Dinámicas heterogéneas en la industria de maquinaria agrícola argentina

Abstract

El objeto de este artículo es el análisis de la dinámica tecnológica y productiva de las industrias de maquinaria agrícola en Argentina. Se plantea como hipótesis que a pesar de que ciertos subsectores de la industria han logrado insertarse como exportadores en segmentos específicos del mercado internacional, la industria presenta un déficit comercial persistente. Los procesos de racionalización de las empresas multinacionales del sector y las respuestas de las empresas locales frente a la difusión de nuevos paquetes agronómicos explican estas dinámicas diferenciadas. En este contexto, surge como interrogante si el actual esquema de políticas industriales horizontales permiten superar la mencionada heterogeneidad.

Economic prospects and current situation of the planter manufacturing industry in Mexico

“…In order to carry out the above, it will be necessary to have new technology and capital goods such as agricultural machinery, because as Lavarello 34 states, the persistence of the capital goods industry as a vector of diffusion of technical progress is The primary reason to promote it, for which we must establish strategies as are the manufacturers of Argentine planters to advance in the competitive globalized world today, in our case CIMMYT can coordinate the domestic manufacturers to strengthen in the Mexican market, As well as to make alliances with the Argentine manufacturers that are leaders in direct sowing at international level, in manufacturing of harvesters they have the experience of a century at the same time that the transnational companies, and in tractors they have the impetus of realizing alliances to remake its National manufacturing industry of tractors, since they have been together with Brazil in Latin America those who have had a local industry of manufacturing of tractors, at present Pauny and Agrinar make them in Argentina, later the same can be done for the other goods of capital in agriculture such as plows, harrows, sprays and other agricultural implements.…”

El (incompleto y breve) regreso de la política industrial: el caso de Argentina 2003-2015

“…En particular, se creó un régimen de promoción a la producción de bienes de capital, informática, telecomunicaciones y maquinaria agrícola. Este mecanismo tuvo escasa efectividad en la medida que la obtención del subsidio no fue acompañado de requisitos de desempeño y mecanismos de monitoreo lo que limitó las posibilidades de sustitución de importaciones en componentes intensivos y en tecnología (Lavarello & Goldstein, 2011;Peirano, 2013).…”

“…Entre los proyectos con mayor grado de avance e impacto en la generación de un entramado productivo, sobresale el desarrollo del clúster de maquinaria agrícola de la región centro de Santa Fe y Córdoba (Lavarello & Goldstein, 2011). En línea con el aprendizaje institucional, dicho clúster contaba con una trayectoria de asistencia técnica regional al sector en cuestión (superior a los 10 años) (Moori Koenig, 2010).…”

“…El éxito de una u otra mesa de implementación dependió no únicamente de la priorización ex ante de los sectores desde una perspectiva estratégica, sino de la composición y fortaleza de la institucionalidad del sector privado. 9 9 Fueron los casos de la industria de maquinaria agrícola y el de la industria farmacéutica en los que la presencia de la industria nacional posibilitó definir un plan de acción concreto (Lavarello & Goldstein, 2011;Lavarello & Sarabia, 2015). En forma simultánea, los aprendizajes institucionales del mincyt dieron lugar al plan Argentina Innovadora 2020.…”

Consolidación de cadenas globales y desarrollo de clusters locales: el caso de la industria de maquinaria agrícola en Argentina

“…Las articulaciones proveedor-usuario pueden ser fuentes de externalidades positivas para el desarrollo productivo de una aglomeración, como se desprende de varios trabajos realizados a partir de la experiencia de los países escandinavos y de trabajos locales para el caso de las agroindustrias. Las articulaciones proveedorusuario son fuentes de generación de innovaciones en el espacio nacional y local (Lundvall, 1999;Edquist y Lundvall, 1993;Lavarello y Goldstein, 2011).…”