Ecological dynamics of continuous and categorical decision‐making: The regatta start in sailing

Abstract

Ecological dynamics of decision-making in the sport of sailing exemplifies emergent, conditionally coupled, co-adaptive behaviours. In this study, observation of the coupling dynamics of paired boats during competitive sailing showed that decision-making can be modelled as a self-sustained, co-adapting system of informationally coupled oscillators (boats). Bytracing the spatial-temporal displacements of the boats, time series analyses (autocorrelations, periodograms and running correlations) revealed that trajectories of match racing boats are coupled more than 88% of the time during a pre-start race, via continuous, competing co-adaptions between boats. Results showed that both the continuously selected trajectories of the sailors (12 years of age) and their categorical starting point locations were examples of emergent decisions. In this dynamical conception of decision-making behaviours, strategic positioning (categorical) and continuous displacement of a boat over the course in match-race sailing emerged as a function of interacting task, personal and environmental constraints. Results suggest how key interacting constraints could be manipulated in practice to enhance sailors' perceptual attunement to them in competition.

Efeito Da Rápida Perda De Massa Corporal No Desempenho Da Tomada De Decisão Em Judocas

“…Autores ressaltam que os atletas que adotam métodos para a rápida redução de massa corporal podem reduzir o fluxo sanguíneo no telencéfalo e a velocidade de condução do impulso nervoso 7 , o que pode acarretar redução do desempenho metacognitivo 13 . Sendo assim, considerando que a redução do fluxo sanguíneo no telencéfalo ocasiona diminuição da oxigenação em áreas cerebrais superiores 21 , é possível pressupor que a rápida redução da massa corporal gere atenuação das capacidades de atenção e atencipação, consideradas fulcrais para o desempenho da tomada de decisão 9 , o que, cautelosamente, pode explicar os achados para o GE, os quais indicaram manutenção no desempenho da tomada de decisão. Cabe destacar, ainda, que a rápida redução de massa corporal acarreta desidratação 22 , a qual pode estar diretamente relacionada a redução da velocidade de condução do impulso nervoso.…”

“…A tomada de decisão é um fenômeno que envolve componentes metacognitivos (antecipação, atenção, memória de trabalho e percepção) e motores (execução motora) 8 . Salienta-se que a execução da técnica esportiva em situação competitiva, no caso do judô, em situação de combate, surge como o resultado da experiência e do conhecimento tático adquirido 9 . Em síntese, a tomada de decisão diz respeito ao resultado da ação da técnica esportiva adotada, a qual é influenciada pelo processamento de informação (percepção, antecipação, atenção e memória de trabalho) e pela execução motora da tarefa 10 .…”

Resilience in sports from a dynamical perspective.

“…Increases in the duration of time required for the resilience process after experiencing a series of adverse events (i.e., critical slowing down) can signal a critical shift in performance toward another attractor state (see Figure 1). Such patterns can be detected in time-series data by using techniques, such as auto-correlation or running correlations (Araújo et al, 2015). Therefore, based on intra-individual performance processes over time following several adversities, future breakdowns in resilience can be predicted (cf.…”

Effect of Competitive Anxiety on Passing Decision-Making in Under-17 Soccer Players

“…Considering the notes of researchers who specialize in the area of decision-making in sport (Afonso et al, 2012;Araújo et al, 2015), three hypotheses have been formulated: (a) the greater the intensity of the cognitive anxiety, the worse the performance will be in the passing decision-making; (b) the greater the intensity of the somatic anxiety, the worse the performance will be in the passing decision-making; and (c) the greater the intensity of self-confidence, the better the performance will be in the passing decision-making.…”