Efecto de la Socialización Organizacional en el Engagement de Trabajadores Mexicanos: Claridad y Futuro

Abstract

Introducción: En el estudio del comportamiento organizacional se destaca con más frecuencia la importancia del proceso de socialización organizacional, relacionado con la adaptación al trabajo y el desarrollo de las compe- tencias para el rol laboral; así como un interés creciente por los estados positivos en el trabajo como el work engagement (caracterizado por el vigor, dedicación y absorción) y que puede evidenciar la identificación del trabajador con la cultura de la organización.
 Objetivo: Examinar el efecto de los dominios de la socialización organizacional sobre el work engagement que
 reportan tener los trabajadores mexicanos de la muestra.
 Método: Estudio transversal-correlacional analítico, mediante análisis de regresión con los datos del Inven- tario de Socialización Organizacional de Taormina (1994), y el Utrecht Work Engagement Scale, en su versión al español por Schaufeli, Bakker y Salanova (2006), en 187 trabajadores mexicanos.
 Resultados: Los análisis de regresión mostraron que la combinación de la comprensión funcional y las perspec- tivas de futuro se combinan para la aparición del vigor (Beta .29, .21), la absorción (Beta .23, .23) y la dedicación al trabajo (Beta .34, .25) en los trabajadores de la muestra. Se encontró que los cuatro factores de la socialización organizacional correlacionan con el vigor (.35), la absorción (.34) y la dedicación (.47).
 Conclusiones: En los trabajadores de la muestra la comprensión y las perspectivas de beneficios, generan efectos en el vigor, la absorción y la dedicación al trabajo. Se señala la importancia de la socialización en la aparición de engagement como antecedente y componente de la productividad y el bienestar en el trabajo.

Relación de la cultura organizacional entre México vs Estados Unidos

“…El trabajador tiene un alto respecto hacia la autoridad que se demuestra en el seguimiento de las órdenes emitidas por el jefe sin importar si son correctas o incorrectas, por lo que el estilo de liderazgo es autocrático autoritario demostrándose en la estrecha supervisión del jefe hacia los trabajadores. La lealtad del trabajador evoluciono de una devoción paternalista a un auto lealtad encaminada al cambio de trabajo por el incremento en la remuneración económica y asenso (Calderón, et al, 2015).…”

“…El tiempo no es un factor determinante en el cumplimiento de compromisos, pues se considera relativo para la realización de las actividades. Existe una falta de planificación a largo plazo acontecida por la imprevisibilidad de la situación económica y política del país (Calderón, et al, 2015).…”

Validación del inventario de socialización organizacional en México

“…Para la Psicología Organizacional el proceso mediante el que un individuo ingresa y se adapta a la cultura de una organización ha sido tema relevante de estudio desde hace algunos años debido a sus efectos en el compromiso organizacional, la salud mental, el Work Engagement y otras variables relacionadas con el desempeño (Calderón, Laca, Pedroza y Pando, 2015;Calderón, Pando-Moreno, Preciado-Serrano y Colunga-Rodríguez, 2019;Calderón, Pando y Aranda, 2020;Saks y Gruman, 2018). A este proceso se le ha denominado Socialización Organizacional (Van Maanen y Schein, 1978;Thomas y Anderson, 1998); y para investigarlo se han planteado dos enfoques principales: El enfoque de tácticas organizacionales (Van Maanen y Schein, 1978;Jones, 1986) que estudia la socialización organizacional a partir de las acciones de la empresa para garantizar el éxito de la socialización de sus empleados (Allen, Eby, Chao y Bauer, 2017) o generar en ellos conductas proactivas (Nguyen, Bui y Nguyen, 2021).…”

“…Los autores de esta investigación han investigado la socialización organizacional en relación con el compromiso organizacional (Calderón, et al, 2015), los estilos de afrontamiento de conflictos (Calderón y Pando, 2019), la salud mental positiva ocupacional (Calderón, et al, 2019) y el work engagement en población mexicana, utilizando la versión adaptada por Bravo-Sánz (2001). Además, Espinoza-Romo (2021) la evaluó para determinar su papel predictor del bienestar laboral, al igual que Orozco-Solís, Bravo-Andrade, Ruvalcaba-Romero, Ángel-González, Vázquez-Juárez & Vázquez-Colunga (2022) que analizaron la SO como predictor del compromiso organizacional en docentes.…”

Socialización organizacional y salud mental positiva ocupacional como predictores del compromiso organizacional en docentes de educación superior

“…Como se encuentra en distintas investigaciones, la so está relacionada positivamente con indicadores de ajuste, bienestar, proactividad, productividad, alto rendimiento, creatividad y compromiso organizacional (Calderón et al, 2015;Madlock & Chory, 2014;Nazir et al, 2018;Özdemira & Ergun, 2015); y, con respecto al compromiso organizacional, se reportan principalmente asociaciones positivas con las dimensiones del compromiso afectivo y normativo, pues se ha hallado que los trabajadores que se integran exitosamente a la organización tienden a sentirse más comprometidos con la misma (Calderón et al, 2015;Calderón et al, 2020;Villavicencio-Ayub, Jurado & Valencia, 2014). Asimismo, diversas investigaciones señalan que una adecuada incorporación al ámbito laboral promueve, a su vez, mayor bienestar y satisfacción con el trabajo (Calderón et al, 2015;Manuti et al, 2016;Marcos et al, 2018;Nishanti & Kailasapathy, 2018;Oh, 2018).…”