El papel mediador de la Autoeficacia Profesional entre situaciones de Demandas de Rol y Salud Autopercibida

Abstract

ResumenEl objetivo de este estudio es analizar las relaciones existentes entre las demandas de rol presentes en el puesto de trabajo, conflicto y ambigüedad de rol, la autoeficacia profesional y la salud autopercibida de acuerdo con el modelo Demandas-Recursos Laborales (JD-R model). Siguiendo los postulados de este modelo, la autoeficacia profesional tendría capacidad para mediar la relación entre las demandas de rol y la salud. Para verificar esta hipótesis, se obtuvieron datos de una muestra de 272 trabajadores de la Región de Murcia (M edad = 36.33, 47,5% mujeres). Los análisis de mediación se realizaron mediante el macro PROCESS para SPSS desarrollado por Hayes (2013). Los resultados mostraron que la autoeficacia profesional actúa como una variable mediadora en la relación entre las demandas de rol y el malestar autopercibido.Palabras clave: autoeficacia, demandas de rol, modelo JD-R, trabajadores. AbstractThe aim of this study was to investigate the relationship between role stress, professional self-efficacy, and self-perceived health using the Job Demands-Resources Model (JD-R model). The proposed model hypothesizes that professional self-efficacy mediates the relationship between role ambiguity and role conflict on the one hand, and self-perceived health on the other. To test this hypothesis, data were collected from 272 workers from southern Spain. Mediation analyses were performed using the macro PROCESS for SPSS developed by Hayes (2013). Results showed that role conflict, role ambiguity, and self-efficacy were significant predictors of self-perceived health. In addition, self-efficacy partially mediated the relationship between role stress and health.

Role ambiguity in academics: an organizational problematic in universities

“…The frequency analysis presented evidence that over half the sample perceives role ambiguity in a high-tomoderate level, a situation which requires attention, for, as shown before, the problem of role ambiguity may conduce to the increase of job tension, the decrease of job satisfaction and to psychosocial risk factors (Kirk-Brown & Wallace, 2004;Osca, et al, 2003;Soler, Fernández-Valera & Meseguer, 2016).…”

“…It is also considered to be "a psychosocial -risk-factor on the workplace that has a high possibility to affect health" (Soler, Fernández-Valera & Meseguer, 2016, p. 61). In this respect, the demands on the workplace are seen as the physical, psychological and organizational aspects which cause stress when the employees carry out additional efforts to comply with performance expectations (Soler, Fernández-Valera & Meseguer, 2017).…”

Ambigüedad de rol en académicos: una problemática organizacional en las universidades

“…La ambigüedad de rol ha sido considerada como una fuente de estrés laboral cuando se presenta un desajuste entre las demandas y los recursos y cuando se dan diversas transiciones en el desempeño de los roles (Peiró, 2001) y como "un factor psicosocial de riesgo en el lugar de trabajo con alta probabilidad de afectar la salud" (Soler, Fernández-Valera y Meseguer, 2016, p. 61). En este sentido, las demandas en el trabajo vienen a ser los aspectos físicos, psicológicos, sociales y organizacionales que son causales de estrés cuando los trabajadores realizan un esfuerzo importante para cumplir con el desempeño exigido (Soler et al, 2017).…”

“…Se logró alcanzar el objetivo de medir la existencia de ambigüedad de rol en profesores que realizan actividades de docencia e investigación en cinco áreas del conocimiento de una universidad en el Sureste de México. El análisis de frecuencias indicó que más de la mitad de la muestra percibe ambigüedad de rol con nivel alto a moderado, situación que amerita atenderse si se considera que este problema de rol puede conducir a incremento de la tensión laboral, disminución de la satisfacción laboral y factores de riesgo psicosocial (Kirk-Brown y Wallace, 2004;Osca et al, 2003;Soler et al, 2016).…”

Construcción y validación de una escala de autoeficacia en el trabajo

“…La autoeficacia constituye uno de los constructos de mayor relevancia para responder a las demandas de bienestar, calidad, innovación y productividad de las organizaciones debido a su efecto directo en el comportamiento-desempeño laboral y a causa del impacto indirecto en los niveles de motivación, metas y aspiraciones, satisfacción laboral, tendencias afectivas y expectativas de resultados (Pepe et al, 2010;Calderón et al, 2017). La autoeficacia tiene sus orígenes en la Teoría Social Cognitiva y es definida como "las creencias en las propias capacidades para organizar y ejecutar los cursos de acción necesarios para la producción de determinados logros o resultados" (Bandura, 1997).…”