El proceso de renovación de la oferta de alojamiento turístico en destinos consolidados: el caso de Puerto de la Cruz (1955-2009)

Abstract

RESUMENLas operaciones de renovación mediante la modernización de la oferta de alojamiento se constituyen en la actualidad como uno de los ejes de mayor importancia dentro de las múltiples estrategias de reestructuración para superar la situación de obsolescencia y pérdida de competitividad de destinos turísticos en fase de declive. Por ello, este documento centrará su análisis en el proceso de renovación edificatoria del sector de alojamiento de Puerto de la Cruz (Tenerife), un destino consolidado de los años 60 que arrastra históricamente un proceso paulatino de pérdida de competitividad. Los resultados obtenidos, revelan que, existe un importante déficit de renovación, orientándose las reformas hacia la conservación y mantenimiento de las edificaciones con un carácter más paliativo, que por la propia intencionalidad empresarial de mejorar. De este modo, resulta relevante exponer el proceso y las razones más importantes que explican este significativo fracaso.

La licencia urbanística de obras como indicador de los procesos de renovación de los destinos turísticos maduros de litoral

“…De esta manera, al no existir una definición de obras menores en el TRLOTENC y en legislación estatal relativa a esta materia, como tales se entiende, de acuerdo con sentada doctrina jurisprudencial, a todas aquellas obras que no afecten a la estructura o elementos sustentantes de un inmueble y que, además, sean de sencillez técnica y de escasa entidad constructiva y económica, como son las de simple reparación, decoración o cerramiento y que además no precisan de presupuesto elevado. Desde el punto de vista técnico, comprende aquellas actuaciones vinculadas a la rehabilitación edificatoria, y, por tanto, las operaciones de estricto mantenimiento y ornato (conservación) (Simancas, 2010), siempre que no supongan la alteración del volumen, la afección al diseño exterior, la estructura o la cimentación de las instalaciones turísticas (Dorta, 2015). Por consiguiente, se trata de obras sencillas, no siendo necesaria la redacción completa de un proyecto técnico, por lo que existe una mayor agilidad en cuanto a la tramitación de la documentación oportuna.…”

III Foro Internacional de turismo Maspalomas Costa Canaria (FITMCC): Congreso internacional de tendencias en destinos turísticos

“…Asimismo, el turismo supone el principal motor del sector servicios en Canarias. La coyuntura económica reciente ha reabierto la necesidad de comprender el mercado laboral y, específicamente, el mercado laboral turístico en Canarias (Padrón y Rodríguez, 2015). Este trabajo se centra en definir una metodología de análisis cuantitativo del empleo, sin embargo no se debe limitar el análisis del empleo turístico que se crea, sino también a las rentas generadas y demás factores cualitativos (Santana, 2005).…”

Análisis de las competencias gerenciales en los gerentes de hoteles tres estrellas de la ciudad de Guayaquil

“…El negocio hotelero consiste específicamente a las actividades profesionales dedicadas a alojar viajeros o huéspedes, complementado con otros servicios como entretenimiento, comida, entre otros (Alejandra & Vargas , 2015). A diferencia de otros tipos de alojamiento, los hoteles constituyen los activos más grandes del sector turístico (Rodríguez, 2016), constituyen la mayor oferta de un servicio básico sin el cual no es posible el desarrollo y expansión de las actividades turísticas (Alberca & Parte, 2013) y tiene un gran impacto en otras actividades económicas de un país (Narváez, Guerrero & Villaprado, 2017) pues generan empleo directo e indirecto en sectores no turísticos como la construcción, comercio minorista y servicios profesionales (Kadiyali & Kosová, 2013 citado por Estrada et al, 2016). De la misma forma, Rodríguez (2016) sostiene que en la literatura turística se reconoce a la renovación de la oferta de alojamiento como una estrategia importante para la maduración y consolidación de destinos y una potencial mejora de la urbanización.…”