Enfermeiros (as) gestores (as) no Sistema Único de Saúde: perfil e perspectivas com ênfase no Ciclo de Gestão 2017-2020

Abstract

Resumo Este artigo tem como objetivo analisar o perfil e as percepções dos secretários municipais de saúde sobre as agendas e os desafios para o SUS para o ciclo 2017-2020, com ênfase na participação dos enfermeiros na gestão. Os dados foram coletados por meio de questionário eletrônico aplicado via web, contendo questões fechadas, respondido por gestores municipais, no âmbito da Pesquisa Nacional dos Secretários Municipais de Saúde, um estudo de abrangência nacional, realizado em 26 estados nos anos de 2017 e 2018. Pode-se compreender em que medida, no processo de gestão, os enfermeiros gestores percebem os principais desafios, a atuação de atores estratégicos, a dinâmica dos espaços intergestores e as agendas federativas que são necessárias ao fortalecimento da gestão do SUS.

Gestão e Práticas em Saúde Coletiva: da política à ação

“…Identificou-se quatro trabalhos publicados de abrangência nacional, todos pertencentes a uma mesma linha de pesquisa iniciada na década de 90 com o intuito de identificar os efeitos da descentralização do SUS na gestão dos municípios brasileiros, tendo sido traçado o perfil dos secretários e secretárias municipais de Brasil (FLEURY, 2014;FLEURY;OUVERNEY, 2018;OUVERNEY et al, 2019;CARVALHO et al, 2020).…”

“…Fleury (2014) identifica aumento de 10,4% na presença de mulheres no exercício da função entre 1996 e 2006 em nível nacional. As exceções foram um estudo feito no Paraná em 2014, que não captou predominância de um determinado sexo na amostra de gestores, e os de Ouverney et al (2019) e Carvalho et al (2020), que observaram predomínio masculino dentre os gestores na região Norte. Fleury e Ouverney (2018), por sua vez, mostram que é maior a proporção de gestoras do sexo feminino nos municípios de pequeno porte quando comparado aos municípios de médio e grande porte.…”

“…Em relação a raça/etnia, em nível nacional, predominam pessoas brancas no exercício dessa função (aproximadamente 60%), embora haja evidências de maior participação de pardos com o passar do tempo, sendo que tal participação varia conforme região e porte populacional do município: 80% dos secretários e secretárias municipais de saúde pardos e pardas atuam nas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste do Brasil, sendo que pretos e pardos superam brancos na região Nordeste (OUVERNEY et al, 2019;CARVALHO et al, 2020;FLEURY;OUVERNEY, 2018;FLEURY, 2014). Arcari et al (2020), por sua vez, evidenciaram que a quase totalidade dos gestores entrevistados (93,6%) no Rio Grande do Sul em 2017 eram brancos.…”

Federalismo Cooperativo, Regionalização e o Perfil de Governança Institucional das Comissões Intergestores Regionais no Brasil

“…Assim, tais comissões regionais possuem potencial para apoiar a construção de estratégias estaduais e nacionais voltadas para superar os principais obstáculos à regionalização do SUS, tais como a limitação de recursos financeiros e a judicialização 18 . Segundo estudo recente, com 3.899 secretários municipais de saúde, o fortalecimento das CIR foi apontado como uma das principais estratégias para que se garanta o aprimoramento do processo de planejamento e de regionalização da política de saúde no Brasil 19 .…”

Competências requeridas para Gestores que atuam na Atenção à Saúde Pública/Coletiva: Scoping Review

“…As atribuições e os encargos da gestão em saúde, demandam a construção e harmonização entre conhecimento e técnica, para que haja congruência entre as mais variadas facetas dessa incumbência: planejamento, finanças, orçamento, faturamento, compras, convênios, consórcios, jurisprudência, logística, tecnologia entre outros (Carvalho et al, 2020). Porém, em face às mudanças políticas, a cada legislatura há rotatividade de gestores, que por muitas vezes desconhecem a realidade e as especificidades de gerenciar a saúde pública e desencadear na falta de continuidade nos processos de gestão (Santos et al, 2016).…”