Enhancing Team Performance Through Tool Use: How Critical Technology-Related Issues Influence the Performance of Virtual Project Teams

Weimann, Peter; Pollock, Michael M.; Scott, Elsje; Brown, Irwin

doi:10.1109/tpc.2013.2287571

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References 83 publications

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“…Partially not expected, team member turnover adversely impacts only the project and not the customers or the organization, as a whole. This output is only somehow consistent with Weimann et al (2013) who discuss how personnel turnover at organizational level can adversely impact project performance, and in turn, lead to customer dissatisfaction. Similarly, attrition at the top management level has little impact at the project level or clients.…”

Section: Australasian Journal Of Information Systemssupporting

confidence: 76%

HR activities and practices for project success: A multi-method approach from Indian IT firms

Bhoola¹,

Giangreco²

2018

AJIS

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The purpose of this study is to examine the impact of Human Resource activities and practices (HRAPs) on value-driven project management in the Indian IT industry. It is a sector that offers various jobs for young IT skilled labour force, but faces major challenges in recruiting and retaining talent. A multi-method research has been carried out, using Delphi technique and a simultaneous equations model. Using the Delphi method, we developed an initial set of 136 globally accepted HRAPs. This was reduced to 20 most significant attributes applicable to Indian IT projects with the help of Kendall's coefficient of concordance (W) used over three rounds of iterations. Later, from 431 observations, we selected the top 10 HRAPs based on mean ranks in round 3 to study the impact on value-driven project success, in terms of meeting project, customer and organizational goals. The study also uses triangulation through a multimethod research approach to achieve convergence. The significant HRAPs impacting valuedriven project management include efficient project leadership, effective communication, training of project leaders, ensuring job-matching and listening to team members' issues. Frequent team conflicts and personnel turnover, however, adversely impact IT project success. Our results confirm that the impact of HRAPs on project goals is more prominent and immediate as compared to meeting customer or organizational goals, which is often delayed. The results emphasize the necessity of integrating all stakeholders of IT projects in order to accomplish value-driven success.

show abstract

Section: Australasian Journal Of Information Systemssupporting

confidence: 76%

HR activities and practices for project success: A multi-method approach from Indian IT firms

Bhoola¹,

Giangreco²

2018

AJIS

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show abstract

“…Por isso, muitas empresas têm investido na adoção e desenvolvimento de tecnologias de software para auxiliar em DDS, especialmente em atividades de gestão dos projetos. As soluções desenvolvidas nesta área têm focado em gestão de atividades, consumo de recursos e acompanhamento de prazos (Weimann, 2013). No entanto, ainda existem desafios importantes a serem superados, especialmente na gerência de atividades de projetos que usam DDS (Bosnic et al 2011).…”

Section: Ferramentas Para O Desenvolvimento Distribuído De Softwareunclassified

“…Neste contexto, várias ferramentas têm sido propostas com o objetivo de facilitar atividades intermediárias do desenvolvimento, como: sistemas de integração contínua, sistemas de controle de versão, sistemas de gestão de atividades, gestão de mudanças dentre outras. O uso dessas ferramentas pode facilitar a gestão das atividades de desenvolvimento de software, o acompanhamento de prazos, a gestão de equipes e o consumo de recursos (Weimann, 2013). Nesse sentido as ferramentas tornam-se obrigatórias na busca por qualidade e agilidade no desenvolvimento de novos produtos, especialmente com o mercado cada vez mais globalizado.…”

Section: Introductionunclassified

Uma Análise Do Uso De Ferramentas Em Desenvolvimento Distribuído De Software Para Atualização Da Plataforma Android

Barbosa¹,

Bonifácio²,

Menezes³

et al. 2019

Atas Da Conferência Ibero-Americana WWW/Internet 2019

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Com a globalização do processo de desenvolvimento de software, a academia e a indústria têm pesquisado o desenvolvimento de novas tecnologias para assegurar maior competitividade em novos mercados. Apesar de empresas buscarem por profissionais qualificados para manter a eficácia e a eficiência do processo. É necessário adotar ferramentas que ajudem no ciclo de vida do software para facilitar seu gerenciamento e execução, bem como para seguir prazos e a utilização de recursos. Neste artigo, exploramos a experiência durante o uso de uma ferramenta, chamada de CLCATCH, para automatizar uma das atividades do ciclo de desenvolvimento de software distribuído, realizado no Sidia Instituto de Ciência e Tecnologia, localizado na Amazônia. Este artigo apresenta: (1) os desafios encontrados pelo Sidia em Desenvolvimento Distribuído de Software (DDS) para projetos de atualização da plataforma Android; (2) a solução aplicada, por meio do desenvolvimento e implantação da CLCATCH e; (3) os resultados obtidos, considerando os indicadores de tempo e falhas mostrando relevância na execução dos projetos do Sidia. Espera-se incentivar a indústria e a comunidade científica a fim de melhorar os processos de desenvolvimento de software através do uso de tecnologias.

show abstract

“…In [8] researchers are inconclusive about the role of conflict within VTs. They argue and study the complex relationship between structural stability, conflict, and VT performance within a project.…”

Section: Related Workmentioning

confidence: 99%

“…So, start by managing the conflicts [8] to avoid most of such problems. By using this technique, time and effort can be reduced.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Dynamic Virtual Teams in Project Management

Alhasanat¹,

Alawadi²,

Hammad³

2015

IJUNESST

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Enhancing Team Performance Through Tool Use: How Critical Technology-Related Issues Influence the Performance of Virtual Project Teams

Cited by 35 publications

References 83 publications

HR activities and practices for project success: A multi-method approach from Indian IT firms

HR activities and practices for project success: A multi-method approach from Indian IT firms

Uma Análise Do Uso De Ferramentas Em Desenvolvimento Distribuído De Software Para Atualização Da Plataforma Android

Dynamic Virtual Teams in Project Management

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