Entrepreneurship policy and targets: the case of a low absorptive capacity region

Abstract

Despite the existence of a positive relationship between new firm creation and economic growth, a certain controversy still exists regarding the need for the public promotion of entrepreneurship. The recent surge of entrepreneurship policies encompasses a wide variety of instruments and goals that are mainly designed and implemented at a regional or local level, which allows for a more efficient use of public resources. Case studies are therefore a useful approach to assessing "good practices" in entrepreneurship policies. We adopt this approach to empirically analyse whether policies are targeting specific entrepreneurial projects or not in the region of Valencia. We identify the features (in relation to the entrepreneur, the sector and the characteristics of the project itself) that may influence greater access to public funding and are principally related to standard requirements for this means of financing. These variables do not address specific entrepreneurial profiles, sectors or applicant projects, thereby revealing a substantial degree of horizontal policy design. Other features, such as almost all entrepreneurial characteristics (previous experience, age, etc.), do not seem relevant in terms of receiving public funds.

Conocimiento Incorporado Y Vínculos Intersectoriales. Aproximaciones Mediante El Análisis Input-Otput

“…Given its share in the gross value added (8 %), for each 1 % that KIBS contributes to the economy's added value, it provides: (i) 3.7 % of the generation of innovation; (ii) 1 % of the absorption of innovation; and (iii) 2.2 % as the overall contribution, taking into account both generation and absorption (see table 3). The contribution of the manufacturing sector to the total generation of innovation is similar to that estimated for KIBS (30.8 %); however, its absorption capacity (Mas-Verdú et al 2009; Park 2011) is much higher, reaching 36.5 % of the system. For every 1 % contributed by manufacturing to the gross value added, KIBS contribute to 2 % of the generated innovation and to 2.4% of the absorbed innovation (see table 3).…”

“…The contribution of the manufacturing sector to the total generation of innovation is similar to that estimated for KIBS (30.8 %); however, its absorption capacity (Mas-Verdú et al 2009; Park 2011) is much higher, reaching 36.5 % of the system. For every 1 % contributed by manufacturing to the gross value added, KIBS contribute to 2 % of the generated innovation and to 2.4% of the absorbed innovation (see table 3).…”

Emprendimiento en El Salvador: La Inseguridad Ciudadana como barrera

“…Siguiendo los principios del DEL, todo aquello que limite la capacidad de los empresarios locales, su capacidad innovadora y su capacidad para combinar los factores productivos de la manera más eficaz y eficiente posible con el objetivo de ser suficientemente productivos para competir en los mercados, será constituyente de una barrera al emprendimiento (Alburquerque, 2003). De esta manera se distinguen barreras político-administrativas (Van Stel, Storey & Thurik, 2007;Más-Verdú, Baviera-Puig & Martínez-Gómez, 2009;Aghion, 2011;Kerr & Nanda, 2011), barreras derivadas del entorno macroeconómico (Audretsch & Acs, 1994, Kantis et al, 2002Klapper & Richmond, 2011), barreras derivadas del entorno socio-cultural Aldrich & Zimmer, 1986;Thornton, Ribeiro-Soriano & Urbano, 2011) y en el contexto latinoamericano también destaca la inseguridad ciudadana Banco Mundial, 2011a;IDB, 2014). Pese a la importancia de esta última barrera, resulta interesante la falta de estudios que expliquen el impacto de los conflictos violentos en el nivel microeconómico o en el emprendimiento .…”

“…A este respecto, aún existen incógnitas sobre la relación entre las políticas gubernamentales y el emprendimiento (Acs & Szerb, 2007), pero lo que queda claro es que existe una relación muy fuerte entre ambos (Más-Verdú et al, 2009;Minniti, 2008Minniti, , 2013.…”

“…En esta línea, muchos autores coinciden en decir que son pocas las empresas que tienen un aporte significativo al crecimiento de un país y que por tanto hay que fomentar un tipo de emprendimiento concreto con un gran potencial generador de empleo -gacelas - , basado en la innovación tecnológica y la orientación al mercado exterior . También se podría justificar la intervención pública apelando al círculo virtuoso que se genera y que conecta a los emprendedores con otros modelos de negocio que pueden ser copiados (Audretsch, 2003;Acs, Braunerhjelm, Audretsch, & Carlsson, 2009;Más-Verdú et al, 2009 (Henrekson & Stenkula, 2010). La importancia del territorio es tal, que incluso dentro del conjunto de países en desarrollo no se pueden generalizar recetas exitosas ya que un país puede tener restricciones concretas que otros no tengan (Henrekson & Stenkula, 2010).…”