Epistemic evaluation of the training and managerial competence development process

Abstract

Valoración epistémica del proceso de formación y desarrollo de competencias directiVas Resumen En el artículo se expresa la problemática acerca de la definición del concepto de competencia debido, en parte, a que es un término integral y complejo, y a que se ha aplicado en diversos ámbitos, así como en sentido general, para la vida. Pero, sin lugar a dudas, ella solo puede comprobarse en la acción, y es la persona quien se vuelve competente en contexto para una determinada función. De ahí que en la literatura se observen concepciones diferentes en torno a esta problemática, lo cual se deriva de su carácter impreciso y variable. Sin embargo, cada vez con mayor asiduidad, los perfiles de puesto (sobre todo en entidades educativas) y los de ingreso/egreso son establecidos en términos de competencias. El presente artículo pretende llevar a cabo una revisión acerca de lo que se ha valorado y escrito sobre el proceso de formación y desarrollo de competencias directivas en lo específico del ámbito educacional, para arribar a conclusiones sobre su dimensión en el plano escolar.

Managers and Leaders in Need of Entrepreneurial Competences

“…Most of the research investigating competencies of managers or other groups aiming to be ones (e.g. students of business schools) focuses on evaluation and assessment (Tyrańska, 2017;Roszyk-Kowalska, 2016;Machado, Zambrano, & Montes de Oca, 2015;Spychała, 2015). Some publications consider competencies and their applications in general (Sitko-Lutek, 2013;Tyrańska, 2015) or relations between workers' entrepreneurial attitudes and the internalisation of processes (Kosała, 2015), or education processes (Kosała, 2014;Wach, 2013).…”