DOI: 10.11606/t.17.2007.tde-07032008-135625
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Equipes de saúde mental: avaliação da satisfação e do impacto do trabalho em hospitalização integral e parcial

Abstract: Advances in understanding mental diseases, from a bio-psycho-social perspective, have widened therapeutical resources and, thus, promoted the use of multidisciplinary approaches as well as the creation of services to replace traditional psychiatric hospitals. The World Health Organization (WHO) has recommended that studies be performed on the satisfaction and overload of mental health service staff members as a means to systemizing evaluation processes and improving service quality. In the present study, staff… Show more

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“…Estes resultados estão em concordância com recentes estudos brasileiros que ao pesquisarem outras instituições de saúde mental encontraram escores intermediário de satisfação e baixo impacto 6,8,15 .…”
Section: Artigo Original Discussãounclassified
“…Estes resultados estão em concordância com recentes estudos brasileiros que ao pesquisarem outras instituições de saúde mental encontraram escores intermediário de satisfação e baixo impacto 6,8,15 .…”
Section: Artigo Original Discussãounclassified
“…Nesse sentido, as reuniões de equipe devem oferecer espaço que proporcione melhor comunicação e troca multidisciplinar (ISHARA, 2007).…”
Section: Satisfação No Trabalhounclassified
“…Discriminar os aspectos que geram menor satisfação torna-se relevante, podendo favorecer processos de reflexão, de mudança, e na promoção de estratégias do que não pode ser melhorado (ISHARA, 2007).…”
Section: Satisfação No Trabalhounclassified
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“…Generally, we understand that new forms of assistance require development on new professional skills that go beyond the technical success 5 and ultimately require changes in health professional training and development. Thus, the mental health teams become essential for the current model success, deserving more attention and improvement 7,8,9,10 . According to Lunardi et al 11 , caregiver professionals need to be cared for, to exercise its function more efficiently.…”
Section: Introductionmentioning
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