Estrategias de innovación para empresas startups

Abstract

ResumenLa innovación está entre los principales atributos de supervivencia y mejora el desempeño de los negocios. Las empresas startups, conscientes de esta realidad, han introducido innovaciones disruptivas e incrementales en el mercado, para alcanzar mayor número de clientes y obtener éxito empresarial. Así, este artículo, presentado en forma de ensayo teórico, tiene como objetivo proponer un modelo conceptual que integre selección de tipologías y estrategias de innovación dirigidas a aumentar la práctica de innovación en startups, especialmente en el sector de tecnología de la información. Con la implementación del modelo propuesto, las empresas startups pueden obtener ganancias de tiempo en la búsqueda de socios, desarrollo de procesos más coherentes y alineados con las tipologías de innovación implementadas, la adopción de estrategias que contribuyan al desarrollo, implementación y comercialización de innovaciones y construcción de lazos sociales. Palabras-clave: Estrategias de innovación. Innovación. Tipos de innovación. Startups, Modelo conceptual. AbstractInnovation is among the key attributes of business survival and performance, and startups, aware of this reality, have introduced disruptive and incremental innovations in the marketplace to reach more customers and achieve business success. Thus, this article, presented as a theoretical essay, aims to propose a conceptual model that integrates selection of typologies and innovation strategies aimed at increasing the practice of innovation in startups, especially in information technology startups. Starting from the implementation of the proposed model, startup companies can gain time to seek partners, develop more coherent processes and align with the types of innovation implemented, adopt strategies that contribute to the development, implementation and commercialization of innovations and building social bonds.

Estrategias de transformación digital en empresas tradicionales

“…La colaboración con socios, startups y otras empresas puede impulsar la innovación (Oliveira et al, 2019). La estrategia de innovación abierta permite a las empresas acceder a nuevas ideas y tecnologías de manera más eficiente, lo que acelera la transformación digital (Kantis et al, 2023).…”

Diagnóstico de vigilancia estratégica para una start-up fintech mexicana

“…A la start-up la podemos conceptualizar como aquellas empresas que explotan una oportunidad o necesidad encontrada en un mercado particular y opera bajo condiciones de incertidumbre (Gónzalez y Botero, 2020), Por su parte Rocha et al, (2019), entienden por startup a las empresas diseñadas para crecer rápidamente, no es necesario trabajar en tecnología o desarrollar innovaciones de base tecnológica, sino utilizar la tecnología como una herramienta capaz de potencializar el crecimiento, replicación y escala de esos negocios.…”

El Operador Virtual de Hotel: una nueva modalidad de negocio en la industria del alojamiento

“…Por esta razón, prácticamente a nivel mundial, se ha fortalecido la cultura asociada a los procesos de innovación bajo la modalidad de startup, esto es, el apoyo a la creación de empresas, que es desarrollada especialmente por jóvenes emprendedores o "startupers" con diferentes niveles de educación (Pineda, 2015). La importancia radica en que estos emprendimientos introducen productos y servicios nuevos o mejorados, intensivos en conocimiento, lo que las hace más llamativas para inversionistas externos (Rocha et al,2019) Según Pineda (2016), se entiende por startup, aquella sociedad que, "pese a su juventud y a la falta de recursos para su desarrollo, consigue obtener resultados en el mercado y pasar a un siguiente nivel estructural al ser impulsada por "ángeles" inversionistas o absorbida por empresas ya consolidadas" (p. 144). Estas pueden vincularse a cualquier sector económico, pero generalmente, relacionadas con las tecnologías de la información y la comunicación.…”