2017
DOI: 10.17719/jisr.2017.1829
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Eti̇k İkli̇m Ve Örgütsel Güveni̇n Üretkenli̇k Karşiti Davranişlar Üzeri̇ndeki̇ Etki̇si̇ni̇n İncelenmesi̇

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
1
0
6

Year Published

2019
2019
2024
2024

Publication Types

Select...
8

Relationship

0
8

Authors

Journals

citations
Cited by 8 publications
(7 citation statements)
references
References 11 publications
0
1
0
6
Order By: Relevance
“…Örgüte güven, çalışanının belirsizlik ile karşılaştığı bir durumda örgütün söyledikleri ile yaptıklarının tutarlı olacağı inancının yanı sıra, örgüt üyelerinin kendi çıkarlarından önce örgütün menfaatini düşüneceğine yönelik algıdır (Matthai, 1989: 52). Ayrıca bir örgütün kuralları, değerleri, inançları, algıları, duyguları ve davranışları tarafından etkilenen ve örgüt içindeki değerlerin ana temasını oluşturan bir kavramdır (Gerçek, 2017).…”
Section: öRgütsel Güvenunclassified
“…Örgüte güven, çalışanının belirsizlik ile karşılaştığı bir durumda örgütün söyledikleri ile yaptıklarının tutarlı olacağı inancının yanı sıra, örgüt üyelerinin kendi çıkarlarından önce örgütün menfaatini düşüneceğine yönelik algıdır (Matthai, 1989: 52). Ayrıca bir örgütün kuralları, değerleri, inançları, algıları, duyguları ve davranışları tarafından etkilenen ve örgüt içindeki değerlerin ana temasını oluşturan bir kavramdır (Gerçek, 2017).…”
Section: öRgütsel Güvenunclassified
“…Bunlarla birlikte nepotizm çalışanların işten ayrılma niyetini arttırabilmekte, kariyer düzleşmesi yaşamalarına yol açabilmekte (Bolat vd., 2017), iş stresine neden olabilmekte, iş tatminini azaltabilmekte (Büte, 2011b), örgütsel muhalefete yol açabilmekte (Özüren ve Paksoy, 2019), örgüte olan güveni azaltabilmekte ve örgütsel güven boyutlarından en çok kuruma olan güveni azaltabilmektedir (Alper Ay ve Oktay, 2020). Örgüte güveni azalan çalışanlar üretkenlik karşıtı iş davranışlarında bulunabilmektedirler (Gerçek, 2017). Başka bir ifade ile örgüte güven duymayan çalışanların örgütsel intikam davranışlarında bulunabilmektedirler.…”
Section: Sonuç Ve öNeri̇lerunclassified
“…Caring climate has the highest correlation with ethical behaviour (Fu & Deshpande, 2013). Ethical climate reduces mobbing (Koç & Keklik, 2018), burnout, depersonalization (Elçi, Erdilek Karabay & Akyüz, 2015;Öcal, 2018), conflict, anti-productivity behaviours (Gerçek, 2017), turnover intention (Çetin, Güleç & Kayasandık, 2015;Mulki, Jaramillo & Locander, 2007), anti-social behaviours (Özipek, 2014), stress and unethical behaviours (Mulki, Jaramillo and Locander, 2007) and employee misconduct (Mayer, Kuenzi & Greenbaum, 2010).…”
Section: İndividualmentioning
confidence: 99%