Exercise Therapy Teamwork in German Rehabilitation Settings: Results of a National Survey Using Mixed Methods Design

Abstract

A key prerequisite for implementing biopsychosocial exercise therapy concepts as parts of multimodal rehabilitation programs is interprofessional teamwork. Based on a nationwide survey of exercise therapy using a mixed methods design, it is of interest to determine to what extent there are links between team-related processes (e.g., interprofessional exchange) and structural features of the exercise therapy departments (e.g., department size) and the individual rating of interprofessional teamwork. The first part of the study involved a questionnaire-based survey, where exercise therapy heads of 1146 rehabilitation facilities were contacted. In the second part of the study, 58 exercise therapy heads held discussions in six focus groups. The results from both parts showed that interprofessional teamwork was rated positively overall. Team meetings were seen as the central platform for exchange. However, particularly in larger facilities, the hierarchical position of medical management and lacking resources were negatively associated with interprofessional exchange. The results affirm empirically that a more binding provision of adequate structural and organizational conditions, such as sufficient time slots for liaising on content, are essential for effective teamwork. This would facilitate and improve the promotion of physical activity in multimodal rehabilitation programs.

Bewegungsförderliche Bewegungstherapie in der medizinischen Rehabilitation: Konsequenzen der bundesweiten Bestandsaufnahme für die Qualitätsentwicklung

“…Das dreischrittige Vorgehen nutzt die Ergebnisse des durch die Deutsche Rentenversicherung Bund geförderten Projekts "Bewegungstherapie in der medizinischen Rehabilitation: eine Bestandsaufnahme auf Einrichtungs-und Akteursebene" (BewegtheReha) [14][15][16][17][18][19][20]. Im Fokus des Projektes standen a) Konzepte und Prozessmerkmale in rehabilitativen Einrichtungen und b) individuelle Handlungsorientierungen innerhalb des bewegungstherapeutischen Teams; beides jeweils unter besonderer Berücksichtigung der Zielperspektive Bewegungsförderung.…”

“…1 skizziert und zusammenfassend im ▶Online-anhang 2 dargestellt. Im Detail können die Ergebnisse den assoziierten Publikationen [14][15][16][17][18][19][20] entnommen werden.…”

DNVF Memorandum – Ziele und Methoden bewegungsbezogener Versorgungsforschung

“…Mittels quantitativer (standardisierte Befragung) und qualitativer (Fokus-Gruppen) Methoden wurde eine umfassende Analyse der Struktur-und Prozessqualität der Bewegungstherapie erarbeitet und u. a. eine hohe Heterogenität der bewegungstherapeutischen Versorgung innerhalb von Indikationsbereichen und über diese hinweg identifiziert [57]. Zudem ergaben sich vertiefte Einblicke in die Sichtweisen der Bewegungstherapeut*innen im Hinblick auf deren Rollen innerhalb des therapeutischen Teams und zu den wahrgenommenen Möglichkeiten und Grenzen der Qualitätsentwicklung [92]. Insgesamt leiteten sich aus den vielfältigen Ergebnissen konkrete Handlungsempfehlungen für die Bereiche der Personal-und Organisationsentwicklung im Rehabilitationssystem ab [91] und es ergaben sich erweiterte Ansatzpunkte für die rehabilitationswissenschaftliche Versorgungsforschung in diesem Bereich [93].…”