El artículo explora el impacto de los entornos BANI en la planificación estratégica y la toma de decisiones, además reflexiona sobre sus implicaciones teóricas y prácticas en un mundo en constante transformación. La metodología empleada adopta un enfoque cualitativo al llevar a cabo una investigación documental y un análisis de contenido del entorno BANI, utilizando una Matriz Bibliográfica y una Matriz Analítica de Contenido teórico-metodológico. Se trabajó con un total de cinco (5) artículos científicos publicados en Revistas indexadas. En el proceso de selección e inclusión de los artículos, se priorizó la incorporación de documentos que reflejaran una mirada actualizada sobre el quehacer organizacional en contextos de incertidumbre y volatilidad. Al enfocarse la investigación en concepciones que abordaran los desafíos y oportunidades de los entornos caracterizados por su complejidad y cambio constante, se seleccionaron aquellos artículos que se complementan y se entrelazan, proporcionando una comprensión más completa y matizada de las dinámicas organizacionales en estos contextos desafiantes. Esta relación estrecha entre la selección de los artículos y su inclusión enriquece la discusión, fomenta la reflexión y contribuye a una visión más holística de cómo las organizaciones enfrentan y se adaptan a los entornos BANI. Las categorías surgidas de la revisión abarcan diversas dimensiones: a) entornos BANI, b) Desafío para las Organizaciones, c) Sistemas Inestables, d) Temores e Incertidumbre, e) Ambientes Desconocidos e Incomprensibles y f) Impacto de Entornos Disruptores. Estas categorías revelan como los entornos BANI generan desafíos y oportunidades únicas, subrayando la imperante necesidad de la gestión del cambio. A pesar de su complejidad, también fomentan la innovación y la creatividad. De allí que, la resiliencia y la colaboración interdisciplinaria pueden transformar la incertidumbre en un catalizador para el crecimiento y la evolución, abriendo la puerta a un futuro prometedor en el que la adaptabilidad y la transformación continua se erigen como pilares fundamentales.