Factores que influyen para la sucesión exitosa de las empresas familiares en Ciudad Juárez

Las empresas familiares a nivel mundial, juegan un rol predominante en las economías de los países a los que pertenecen, y su aporte al producto interno bruto es de magnitud significativa. La competitividad con el paso del tiempo, así como una correcta toma de decisiones en este tipo de empresas, hacen que sean sus problemas de mayor preocupación, Bajo este contexto, se ha determinado que en ciertas empresas familiares en la ciudad de Cuenca a más de no utilizar los costos como base para la toma de decisiones tienen una mentalidad tradicional del socio fundador, por lo que peligra la transición de la empresa familiar a la siguiente generación de la familia. Es por esta razón que la presente investigación tiene por objetivo diseñar un modelo de gestión administrativa y contable para las empresas familiares productoras de bienes y servicios, para la acertada toma de decisiones. El enfoque de investigación fue mixto, en la primera etapa se realizó un análisis cualitativo de los aspectos relacionados con la gestión administrativa y contable enfocados a los costos que utiliza este grupo económico, en lo referente a lo cuantitativo se procesaron los datos obtenidos de la encuesta a través del uso de la estadística inferencial. Su alcance fue descriptivo-transversal ya una vez aplicado la encuesta se procedió a identificar aquella información administrativa y de la contabilidad utilizada por la gerencia para la toma de decisiones. Los resultados de la investigación demostraron que solo un 60% de las empresas familiares productoras de la ciudad de Cuenca, toman sus decisiones en función de sus costos sobresaliendo sobre todo en la fijación de precios en base al costo de producción y de este grupo solo el 75% se basan en el método de costeo variable. Por consiguiente, se planteó un modelo de gestión administrativa y contable a partir de 3 fases: la primera referente a la ética profesional, la segunda que propone una gestión administrativa e innovadora porque cuenta con la creación de un órgano de gobierno familiar para fomentar la unión y una tercera fase de gestión contable basada en decisiones a partir de la contabilidad de costos.

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Modelo de gestión con enfoque administrativo y contable. Herramienta clave para las empresas familiares

Ñauta

Narváez

Erazo

et al. 2020

593DP

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El nivel de profesionalización gerencial y su incidencia en la sostenibilidad en el tiempo de las empresas familiares

Cabrera¹,

Arroyave²

2019

Rev.Cienc.Tecnol.

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Las empresas familiares tienen un rol fundamental en el desarrollo económico de las sociedades. Bajo este antecedente es imperioso promover los estudios de administración de empresas a esta rama de la economía, buscando que estas empresas familiares logren la sostenibilidad en el tiempo, fomentando la investigación-acción en los factores que inciden en este propósito. La investigación que se presenta es de tipo cualitativa de revisión bibliográfica, enfocada al análisis de los factores relacionados a la profesionalización gerencial de las empresas familiares y si favorecen o no a la creación de un ambiente adecuado para lograr la sostenibilidad en el tiempo. Se estudia la hipótesis de que el nivel de profesionalización a nivel gerencial es uno de los factores que inciden positivamente en el logro de la sostenibilidad en el tiempo de las empresas familiares.

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