2019
DOI: 10.33050/cices.v5i1.570
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Faktor Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kontribusi Kinerja Karyawan Pada PT. Gapura Angkasa Bandara Soekarno Hatta

Abstract: Management is working with people to achieve organizational goals with the implementation of planning (planning), organizing, personnel or staffing, direction and leadership (leading), and controlling. planning, organizing, mobilizing and controlling to determine and achieve targeted goals that have been determined through the utilization of human and other resources. PT Gapura Angkasa is one of the Ground Handling companies that prioritizes customer satisfaction and loyalty where its customers are foreign and… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3

Citation Types

0
0
0
3

Year Published

2021
2021
2022
2022

Publication Types

Select...
2

Relationship

0
2

Authors

Journals

citations
Cited by 2 publications
(3 citation statements)
references
References 0 publications
0
0
0
3
Order By: Relevance
“…Kinerja didefinisikan oleh serangkaian pernyataan tugas yang diperoleh dari deskripsi pekerjaan. Kinerja yang dimaksud adalah secara formal didefinisikan sebagai nilai dari serangkaian perilaku karyawan yang memberikan kontribusi, baik positif maupun negatif terhadap pencapaian tujuan organisasi (Cholisoh, et al: 2019). Dengan demikian kinerja kesediaan seseorang atau kelompok orang untuk melakukan sesuatu kegiatan dan menyempurnakannya sesuai dengan tanggung jawabnya dengan hasil seperti yang diharapkan.maka, kinerja seseorang dapat di ukur dari perilakunya dalam melaksanakan tugas-tugas yang diembannya.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Kinerja didefinisikan oleh serangkaian pernyataan tugas yang diperoleh dari deskripsi pekerjaan. Kinerja yang dimaksud adalah secara formal didefinisikan sebagai nilai dari serangkaian perilaku karyawan yang memberikan kontribusi, baik positif maupun negatif terhadap pencapaian tujuan organisasi (Cholisoh, et al: 2019). Dengan demikian kinerja kesediaan seseorang atau kelompok orang untuk melakukan sesuatu kegiatan dan menyempurnakannya sesuai dengan tanggung jawabnya dengan hasil seperti yang diharapkan.maka, kinerja seseorang dapat di ukur dari perilakunya dalam melaksanakan tugas-tugas yang diembannya.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…[2] Relevansi dan pentingnya informasi dapat membantu kinerja kerja dimana hal ini tidak terlepas dari berbagai perkembangan dan kemajuan yang dicapai di bidang ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK). Dampak dari berbagai kemajuan tersebut dapat bersifat positif dan juga bisa negatif (Cholisoh, N et al, 2019). [3] Dalam upaya untuk mengatasi sebuah permasalahan-permasalahan yang ada, maka perlu dikembangkan sistem yang berintregrasi terdiri dari proses pengukuran hasil kinerja yang secara objektif melalui alur sistem indikator kinerja yang sempurna.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Dampak dari berbagai kemajuan tersebut dapat bersifat positif dan juga bisa negatif (Cholisoh, N et al, 2019). [3] Dalam upaya untuk mengatasi sebuah permasalahan-permasalahan yang ada, maka perlu dikembangkan sistem yang berintregrasi terdiri dari proses pengukuran hasil kinerja yang secara objektif melalui alur sistem indikator kinerja yang sempurna. Dirancangnya sistem informasi Key Performance Indicators (KPI) yang berbasis Web System Aplication, diharapkan nantinya manajemen dan marketing sales dapat meningkatkan sebuah angka penjualan secara optimal serta objektif sehingga memberikan kontribusi positif bagi setiap karyawan dalam suatu perusahaan yang dapat digunakan sebagai sistem yang menentukan keputusan perpanjangan kontrak kerja.…”
Section: Pendahuluanunclassified