2013
DOI: 10.1590/s1984-92302013000200005
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Falhas organizacionais: tipologia, determinantes e proposta de modelo teórico

Abstract: As falhas organizacionais não são profundamente estudadas pela Economia das Organizações, sendo sua análise desenvolvida a partir da análise dual do problema e não das falhas propriamente ditas. Além dessa lacuna teórica, a observação do mundo real leva à conclusão que as falhas são a regularidade e não a exceção. Avança-se com a proposição de um modelo analítico para a compreensão da natureza das falhas organizacionais. Conclui-se que as falhas devem ser investigadas a partir de seis principais dimensões: i) … Show more

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“…Amankwah-Amoah (2016) and Mellahi and Wilkinson (2004) proposed integrative models that helped to elucidate the general understanding of failures. Based on these integrative models, Caleman and Zylbersztajn (2013) defined six dimensions to study the phenomenon (structural, cognitive, behavioural, informative, institutional and politics). However, the authors did not explore the institutional and individual cognitive dimensions in depth.…”
Section: Organisational Failurementioning
confidence: 99%
“…Amankwah-Amoah (2016) and Mellahi and Wilkinson (2004) proposed integrative models that helped to elucidate the general understanding of failures. Based on these integrative models, Caleman and Zylbersztajn (2013) defined six dimensions to study the phenomenon (structural, cognitive, behavioural, informative, institutional and politics). However, the authors did not explore the institutional and individual cognitive dimensions in depth.…”
Section: Organisational Failurementioning
confidence: 99%
“…Os artigos deveriam 1) pertencer à mesma área dos conhecimentos, 2) ter sido publicados no mesmo ano e 3) pertencer a periódicos considerados pela comunidade acadêmica como veículos importantes de divulgação de pesquisas científicas. Assim, os cinco artigos cujas Introduções compõem o corpus (MÉXAS; COSTA; QUELHAS, 2013;LIMA;ORTELLADO, 2013;CALEMAN;ZYLBERSZTAJN, 2013;FERNANDES;WILSON, 2013;PAULANI, 2013)…”
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