Fazit und Ausblick der Energieeffizienz-Netzwerke in Zukunft und im Ausland

Abstract

S c h w e r p u n k t t h e m a auch wenn sich der Start der 30 pilot-netzwerke -vor allem bedingt durch die wirtschaftskrise -gegenüber der ursprünglichen planung zeitlich verzögerte, sind die bisherigen erfahrungen zahlreich und hoch interessant. Der Groß-teil der Initialberatungen wurde erfolgreich durchgeführt; die Zielvereinbarungen liegen mit 5 bis 11 % im Bereich der erwartungen und bei den oberen werten deutlich höher. auch die ersten ergebnisse des jährlichen monitoring weisen darauf hin, dass eine jährliche effizienzverbesserung um zwei prozent über alle teilnehmenden Betrieb hinweg erreicht werden kann, wenn man die anlaufphase und die wirtschaftskrise mit berücksichtigt.Die evaluierungen des gesamten netzwerkprozesses werden hinweise liefern, wie erfolgreich das konzept bereits ist und wo noch Verbesserungspotentiale bestehen.anhand dieser erkenntnisse wird das netzwerkkonzept -und im Besonderen einzelne Schritte oder Dokumente -immer wieder auf den prüfstand gestellt und verbessert. Durch die sich zurzeit sehr dynamisch ändernden randbedingungen -insbesondere durch die europäische kommission und die novellierungen der Gesetze im energiebereich -wird ein stetiger anpassungsprozess notwendig sein. neben den bereits im Leen-konzept abgedeckten themen gibt es weitere Bereiche zur Steigerung der energieeffizienz in der Industrie (die prozesstechnologien und Gebäudeas-pekte), die bei der weiterentwicklung verstärkt einbezogen werden müssen. Aspekte des LEEN-NetzwerkkonzeptsZu allererst werden jedoch die im 30 pilotnetzwerke-projekt vorgesehenen elemente umgesetzt und optimiert:alle elektronischen Hilfen von der Datenerhebung bis zur Berichtserstellung werden ab ende 2012 unter einer gemeinsamen Oberfläche laufen, um eine konsistente und möglichst redundanzfreie Datenhaltung sowie den Datenaustausch zwischen den einzelnen modulen zeiteffizient und ohne Fehlerquellen zu gewährleisten. Stehen diese hilfsmittel zur Verfügung, ist das managementsystem für energieeffizienznetzwerke auch vollständig elektronisch einsatzbereit. Das wird den Zeitaufwand für Initialberatungen und monitoring merklich reduzieren, dadurch preiswerter machen und die akzeptanz bei unternehmen und den netzwerkteams -insbesondere für das monitoring -erhöhen.Das Monitoring ist seit Beginn des projekts häufig anlass für ausgiebige Diskussionen zur aufwands-nutzen-relation, nicht nur in den teilnehmenden Betrieben und in den netzwerktreffen, sondern auch im projektteam. während aus wissenschaftlicher Sicht -und um die bisher uwf (2012) 20:85-88