“…설비관리는 설비의 설계에서부터 제작, 건설, 시운전, 생산, 보전, 폐기까지를 관리하는 것이며, 이 중에서 설비의 탄생 이후를 관리하는 것을 협의의 설비관리, 즉 설비보전(Maintenance)으로 구분하고 있다 (KMAC, 1996). 제조업 및 서비스업을 유지하는 기업에 있 어서 설비관리의 역할은 경쟁우위 확보와 고객만족 그리고 설비고장으로 인한 비용을 최소화하기 위해서 그 중요성 이 증대되고 있다 (Uysal and Tosun, 2012 (Liyanage and Kumar, 2003 Mullin(1989)에 의해 시작되었다. 이때의 CMMS 기본기능은 일정관리, 자재 및 재고관리, 비용 및 예산관리, 보전기록으로 구성되었다 (Kans, 2009 (Peng, 2012;Kelly, 1997;KMAC, 1996).…”