Gérer des communautés de création : Ubisoft Montréal et les jeux vidéo

Abstract

Résumé La créativité constitue pour l’organisation une source de valeur ajoutée, de performance et de compétitivité. Cela dit, que peut faire l’organisation pour améliorer la créativité de son personnel? Quels mécanismes peut-elle mettre en place? Comment peut-elle garantir une innovation constante dans un environnement turbulent? Cet article présente un levier de la créativité de plus en plus fréquemment employé par les organisations : les communautés de création. Celles-ci consistent en des regroupements informels de personnes partageant un domaine de spécialisation et une passion pour un projet collectif. Elles visent à promouvoir les échanges de connaissances afin de favoriser l’émergence d’une intelligence collective et l’élaboration de nouveaux contenus et, conséquemment, de stimuler l’innovation. Après avoir présenté une synthèse de la documentation sur les communautés de création, cet article explique comment Ubisoft, une société œuvrant dans le domaine des jeux vidéo, gère ses communautés de création, à l’interne de même qu’à l’externe. Pour terminer, l’article décrit les conditions de succès permettant d’optimiser l’efficacité des communautés de création.

État et développement d’un programme de recherche

“…Au final, c'est un environnement propice à la créativité qui doit être développée. Le mouvement autour de l'entreprise libérée (Getz, Carney, 2012), la configuration particulière des industries créatives (Grandadam et al, 2010) indiquent des directions prometteuses en la matière. Ces trois registres orientent fondamentalement nos réflexions autour de l'apprentissage des individus au sein d'une équipe projet.…”

La créativité dans l’industrie du jeu vidéo au Québec

“…Comme le montre par exemple l'étude des entreprises de jeux vidéo du quartier Saint-Roch à Québec, les entreprises et les centres de formation de la Belle Province utilisent Agile pour gérer l'innovation (Sauvé, Briand et Hanin, 2010). Ces théories sont aussi mises à contribution pour étudier d'autres pratiques, par exemple celles à l'oeuvre dans la gestion de communautés de joueurs-créateurs à Montréal (Grandadam, Simon, Marchadier et Tremblay, 2010).…”

A First Glance at the NFT Quebec Gaming Scene

“…The province of Quebec, and particularly its creative hub Montreal (Cohendet, P. & Simon, L., 2008), has been present on the video gaming scene for several decades. Its creative dynamic has been well documented: from the underground with artists and companies producing independent ("indie") games (Rocca, 2013), to the upperground with anchor firms, hardware and software suppliers, consultants and service providers, education and training agencies, game companies, and startups, through the middleground of professional organizations, public organizations, associations and collectives, and others linking the underground and the upperground (Grandadam & al., 2010). Recently, new games that leverage blockchain's ability to create rare digital assets have emerged in the gaming ecosystem.…”