Gestão da Inovação: o Caso da Celulose Irani (SC)

Abstract

RESUMO A inovação é uma competência essencial para qualquer organização que deseja permanecer no mercado e se diferenciar da concorrência. Desta forma, faz-se necessário que as organizações estruturem e controlem os processos de inovação, sendo uma das formas a criação de um departamento específico para estas atividades. Neste contexto, o presente trabalho tem por objetivo compreender a trajetória da implantação da gestão da inovação na empresa Celulose Irani. Trata-se de um estudo de caso com pesquisa de avaliação e abordagem qualitativa. A base dos dados utilizada foi pesquisa bibliográfica, pesquisa documental e entrevistas guiadas. Com base nas informações coletadas, conclui-se que a empresa está estruturada e organizada para o desenvolvimento de atividades de inovação, mas, como em todo processo, requer melhorias para potencializar os resultados almejados. A presente pesquisa contribuiu neste sentido, ao descrever o processo de gestão da inovação da Celulose Irani e ao desenvolver análise crítica com base na posição de alguns dirigentes/técnicos e por meio da comparação com o referencial teórico considerado. PALAVRAS-CHAVE: Inovação. Núcleo de Inovação. Estratégia.

A comunicação como fator de engajamento no processo de inovação nas organizações / Communication as a factor of engagement in the process of innovation in organizations

“…al (2018) em seu estudo de caso múltiplo com 6 micro e pequenas empresas paulistanas nos segmentos de cosméticos, biodegradáveis, Contábil, Gráfico, Biotecnologia e Odontologia, realizou entrevistas semiestruturadas com gerentes responsáveis pelas ações de inovação, cujo questionário continha 27 questões. Em outro estudo intitulado: Gestão da Inovação: O caso da celulose Irani (SC), Machado et. al (2019) buscaram compreender a trajetória da implantação da gestão da inovação na empresa em questão, que além da pesquisa bibliográfica e documental utilizou entrevistas guiadas.…”

Innovation management as a practice: Contributions of the concept of ordinary management

“…É inegável que a gestão da inovação vem se tornando o foco de muitas discussões centrais, em diferentes esferas da sociedade, sendo uma das principais estratégias para impulsionar o avanço e as forças de uma organização. Pesquisas recentes apresentam a complexidade e a abrangência dessa abordagem, tanto no campo empírico quanto em pesquisas fragmentadas e mal fundamentadas teoricamente (Crossan e Apaydin, 2010;Zabala-Iturriagagoitia, 2014;Machado et al, 2019 Diversas são as evidências que apontam a inovação como resultado de um processo contínuo e multiestágio, que viabiliza a transformação de ideias em produtos, bens e serviços novos ou melhorados, com a finalidade de lograr sucesso e desenvolvimento no mercado (Cooper, 1994;Baregheh et al, 2009;Silva et al, 2014;Reichert et al, 2015).…”