Gestão de Obras com BIM – Uma nova era para o setor da Construção Civil

Abstract

The update in the design process associated with a constant search for efficient construction methods, budgets and actual schedules, passes through common terms the planning engineering and constructability, rationalization and integration. This article is based on literature review on the topic and interview with the experience of BIM core of a company in Brazil. BIM involves more than just 3D modeling and is also commonly defined into more dimensions, such as 4D (time), 5D (cost), 6D (the built -operation) and 7D (sustainability). The use of BIM can now be considered a reality that will promote changes to Construction.Keywords: Project Management; Construction Management; Digital Modeling; Design Process; Simulation IntroduçãoO tradicional processo de gestão da construção demanda uma compilação e análise de dados volumosos que muitas vezes não consegue alcançar um controle eficaz no acompanhamento da obra. Além dos riscos envolvidos nas dificuldades de monitoramento esse processo é bastante custoso, repetitivo e susceptível a erros, especialmente na gestão de projetos. Atualmente grande parte da detecção de interferência entre as diversas disciplinas de projeto são executadas manualmente por meio de sobreposição de desenhos usando ferramentas tradicionais de CAD 2D para sobrepor camadas (EASTMAN, 2014).Nesse contexto, a Tecnologia BIM -Building Information Modeling -vem ganhando notoriedade na indústria da arquitetura, engenharia, construção e operação (AECO) por apresentar-se como uma alternativa de automatizar e minimizar os erros comumente vistos no canteiro de obras. Trabalhar com BIM significa quebrar todos os paradigmas de um sistema tradicional, fragmentado e passível de muitos erros. Como o debate em torno da produtividade se intensificou nos últimos anos em que o setor da Construção Civil ingressou em um ciclo virtuoso de atividades, o planejamento de obras ganhou um novo foco em busca de soluções estratégicas que alcançasse resultados expressivos. Os conceitos de Lean Construction, sustentabilidade e gestão de projetos culminaram na tríade do próximo século: LEAN -GREEN -BIM. Essa tríade é consenso para garantir a sustentação do ciclo atual e elevar a produtividade, utilizando de maneira mais eficiente os recursos disponíveis. Com o atual cenário os membros da indústria AECO e a academia são desafiados a efetivamente implementar as tendências de BIM -LEAN -GREEN em projetos e nos currículos das formações em arquitetura e engenharia (HYATT, 2011).Observa-se atualmente um grande número de estudos e pesquisas com foco na utilização de aplicações de BIM para automatizar o processo de projeto. Em contrapartida, das etapas do ciclo de vida de um empreendimento, o projeto é a que mais absorve e lança mão de inovações tecnológicas para melhoria da qualidade do resultado final. MetodologiaPara o desenvolvimento do trabalho foi realizado um estudo de caso exploratório junto ao Núcleo BIM da Syene, que em um processo de trabalho colaborativo desenvolveu ferramentas de monitoramento do processo construti...

Análise de qualidade em modelos BIM: Aprimorando a eficiência

“…Diante dessas reflexões, os modelos BIM ganham destaque devido à sua capacidade de enriquecer as informações disponíveis nos projetos, proporcionando aprimoramento na fase de design. Conforme destacado por Bomfim [5], a etapa de projeto é crucial para equacionar as decisões de maior impacto na obra de maneira mais eficaz. A aplicação da metodologia BIM oferece a vantagem de ampliar o controle durante a fase de projetos, uma vez que os modelos digitais são capazes de simular o ciclo de vida de diversas formas, construindo uma base de dados robusta.…”

BIM para reconstrução do existente

“…Por meio de algumas dessas tecnologias, modelos virtuais de uma edificação podem ser construídos de forma digital, oferecendo suporte a todas as fases de projeto, possibilitando análise e controle além do que seria possível com processos manuais (SACKS et al, 2021). Na literatura, há definições diversas para as fases que compõem a realização completa do ciclo de uma edificação, identificadas como subconjuntos de abordagem BIM (BOMFIM; LISBOA; MATOS, 2016;SACKS et al, 2021). Neste estudo, adotou-se as definições das dimensões do BIM segundo Piaseckienė (2022), que as distribui da seguinte forma: 1D -processo e gestão, leis, normas, contratos, plano de execução BIM; 2D -modelagem gráfica; 3D -modelagem volumétrica; 4Dplanejamento da construção; 5D -planejamento, monitoramento e controle de custos; 6D -sustentabilidade e eficiência energética; 7D -gerenciamento da construção, manutenção e operação do ativo; 8D -prevenção de acidentes; 9D -construção enxuta; 10D -construção industrializada.…”

Gestão de risco em projetos de construção civil: um estudo de caso das construtoras da cidade de Volta Redonda-RJ

“…Em contrapartida, identifica-se algumas metodologias trabalhadas pelos gestores visando o sucesso do negócio e dos empreendimentos em si. Alguns exemplos podem ser citados, como o PERT/CPM 1 , as técnicas de linha de balanço -LDB, o programa 5S (VISIOLI, 2002), o uso de softwares como MS-Project na implantação da metodologia proposta pelo PMI, o método de diagrama de flechas -ADM 1 , método de diagrama de precedência -PDM 1 (KERZNER, 2006), bem como a implantação do modelo BIM 1 (BOMFIM et al, 2016).…”