Gestão Estratégica Em Empresas Familiares: Um Metaestudo De Publicações No Período Entre 2010 E 2015

Abstract

Resumo: Este artigo busca verificar o que foi pesquisado sobre gestão estratégica em empresas familiares no período entre 2010 e 2015, identificando as abordagens teóricas e metodológicas utilizadas e apontando sugestões de pesquisas futuras, com base nos artigos investigados. Para alcançar estes objetivos, foi realizada a análise dos metadados, do metamétodo e da metateoria de 39 artigos obtidos a partir de busca nas bases de dados EBSCO Host e ISI Web of Knowledge. Identificamos que 82,5% dos artigos foram publicados em revistas com fator de impacto e que Chrisman é o autor mais citado. As pesquisas qualitativas representam 53,85% dos artigos analisados, e a Visão Baseada em Recursos, juntamente com a Teoria da Agência correspondem às abordagens teóricas utilizadas com maior frequência. Com base nas análises realizadas, também foram identificadas sugestões de pesquisas futuras, agrupadas em quatro blocos temáticos. Palavras-chave:Gestão estratégica. Estratégia. Empresas familiares. Metaestudo. STRATEGIC MANAGEMENT IN FAMILY BUSINESSES: A META-STUDY OF PUBLICATION IN THE PERIOD BETWEEN 2010 AND 2015Abstract: This paper aims to verify what has been researched about strategic management in family businesses in the period between 2010 and 2015, identifying the theoretical and methodological approaches used and pointing future research suggestions based on researched articles To achieve these goals, we performed the metadata, meta-method and meta-analysis of 39 articles obtained from searching the databases EBSCO Host and ISI Web of Knowledge. We found that 82.5% of articles were published in journals with impact factor and that Chrisman is the most cited author. Qualitative research represents 53.85% of the analyzed articles, and the Resource Based Vision, together with the Agency Theory, correspond to the most frequently theoretical

Estratégias Deliberadas Ou Emergentes? Reflexões Sobre O Processo De Formulação De Estratégias Em Uma Empresa Familiar De Pequeno Porte

“…Em meio às constantes transformações no ambiente empresarial, torna-se necessário que as empresas formulem estratégias adequadas às necessidades impostas pelo mercado. Nesse sentido, tanto micro e pequenas empresas quanto grandes empresas precisam se atentar ao contexto em que estão inseridas, uma vez que entender os anseios e as expectativas de seu público-alvo, as variáveis ambientais, as "regras do jogo" no mercado, além do próprio contexto interno organizacional, pode se tornar ferramenta de sobrevivência e de vantagem competitiva (ROCHA; BRAIDO;HABERKAMP, 2017).…”