Gestión de conocimiento, capital intelectual y competitividad en pymes manufactureras en México

Abstract

En la introducción se hace un análisis a las empresas de manufactura de las pequeñas y medianas empresas en el oeste de México. En un segundo momento se identifica el problema fundamental, el bajo crecimiento de la productividad laboral en la industria manufacturera mexicana.En un tercer momento, el diseño metodológico de la investigación propone como variables de ejercicio: la gestión del conocimiento y capital intelectual y su impacto en la competitividad en las organizaciones de manufactura. La evidencia encontrada reafirma lo propuesto en el constructo. Existe una relación directa entre los conceptos clave para esta investigación, en relación con la competitividad de las organizaciones en términos de rendimiento, el costo y el desarrollo tecnológico.

Capital intelectual como factor del desempeño organizacional en las Micro y Pequeñas Empresas

“…En otras palabras, la organización deberá transformar su capital humano y relacional en conocimiento interpuesto en los procesos organizativos y las estructuras, es decir, en CE (Serrano & López, 2019). Cabe recalcar, que el CE es un exclusivo elemento, que es netamente perteneciente a la organización (Vázquez et al, 2014), y que de algún modo es parte de la perspectiva de los procesos internos, tomándose en cuenta dentro del Balance Score Card (BSC) o también llamado cuadro de mando integral (Pérez et al, 2017), relacionándose con la idea de estructura interna, donde se asume a la cultura, las redes internas, la organización informal, tecnológicos, los sistemas informáticos y administrativos. Finalmente, Aguilasocho et al (2015) mencionan que el CE logra la transformación del conocimiento, donde se conjuntan los elementos en pro de socializar el conocimiento.…”

Factores que condicionan y potencian el desempeño competitivo de la agroindustria cárnica bovina en La Pampa, Argentina

“…Para conocer la situación real de una empresa es fundamental el desarrollo de un modelo de gestión integral competitivo (Montilla, 2004). El modelo de competitividad se entiende como el conjunto de variables asociadas con el éxito o consolidación de una empresa, que permita sos tenerse a lo largo del tiempo (Vázquez et al, 2014).…”

Gestión del conocimiento en la enseñanza del derecho en tiempos del COVID-19

“…Por ello, se hace fundamental que los docentes en el nivel universitario sean capaces de promover una gestión del conocimiento que ayude a la construcción social del mismo (Vázquez, Guerrero y Núñez, 2014), considerando lo que expresa Nagles "La gestión del conocimiento es un proceso lógico, organizado y sistemático para producir, transferir y aplicar en situaciones concretas una combinación armónica de saberes…" (2007:77). El planteamiento se relaciona con lo expuesto por Davenport y Prusak, quienes exponen que este surge de la experiencia empírica originada de la cotidianidad: "…experiencias, valores, información contextual y apreciaciones expertas que proporcionan un marco para su evaluación e incorporación de nuevas experiencias e información " (2001:45).…”