Gestión Del Conocimiento, Liderazgo, Diseño E Implementación De La Estrategia: Un Estudio Empírico en Pequeñas Y Medianas Empresas

Abstract

RESUMENEl presente estudio tiene por objetivo identificar la existencia de relaciones significativas entre la gestión del conocimiento, los diferentes estilos de liderazgo y el diseño e implementación de la estrategia. La investigación se llevó a cabo con 78 altos directivos de pequeñas y medianas empresas que operan en el norte de Chile. Los resultados demuestran que los estilos de liderazgo transformacional y transaccional impactan positiva y significativamente sobre la calidad del diseño de la estrategia. Otro hallazgo relevante está relacionado con que la creación y aplicación de conocimiento es un determinante significativo de la calidad de la estrategia y a su vez el diseño de la estrategia es un determinante clave de la implementación de la estrategia. Por lo tanto, los estilos de liderazgo como la gestión del conocimiento son relevantes para lograr mejores niveles de diseño e implementación de la estrategia.Palabras clave: Gestión del conocimiento, liderazgo, diseño e implementación de la estrategia. ABSTRACTThis study has the aim to identify the existence of significant relations between knowledge management, leadership styles and the strategy design and implementation. The research works with a sample of 78 top managers of small and mediumsized firms in northern Chile. The results show that the transformational and transactional leadership have a positive impact on the strategy design quality. In addition, the knowledge creation and application are a significant determinant in the strategy quality; as well the strategy design is a decisive determinant to the strategy implementation. Therefore, the leadership styles and the knowledge management are relevant to achieve better results in the strategy design and implementation in small and medium-sized firms.

Relación entre liderazgo transformacional y transaccional con la conducta de compartir conocimiento en dos empresas de servicios.

“…En las organizaciones el liderazgo involucra una interacción entre dos partes: los líderes y los seguidores, quienes establecen una relación de doble vía, en pro de resultados (Eppard, 2004). El liderazgo influye en el proceso de trabajo en equipo, en el clima social, en la productividad individual y colectiva (Rodríguez-Ponce, 2007), en la calidad de vida de quienes lo ejercen (Juárez y Contreras, 2012), en indicadores de resultados como, por ejemplo, la satisfacción de los clientes (Belinska-Reformat & Sztandret, 2013) y en la competitividad de la empresa (Bryant, 2003).…”

Aplicação da manufatura enxuta em uma indústria de equipamentos agrícolas

“…A empresa estudada é uma instituição de pequeno porte. Rodríguez-Ponce, Pedraja-Rejas, Delgado e Rodríguez-Ponce [21] define as organizações de pequeno e médio porte como aquelas que possuem de 10 a 50 trabalhadores e os proprietários tendem a centralizar as informações. Esta organização está localizada na região centro-oriental do Estado do Rio Grande do Sul, possui área construída de 1.000 m² e produz equipamentos agrícolas.…”

Grado De Supervisión Como Variable Moderadora Entre Liderazgo Y Satisfacción, Motivación Y Clima Organizacional

“…También hay un sólido cuerpo de investigaciones que se orientan a evaluar el impacto del liderazgo en variables organizacionales más globales, como es la eficacia organizacional [38,39,42], los procesos de toma de decisiones organizacionales [41,43,46] y los valores organizacionales [40].…”