Gestión económica vinculada con la innovación y adquisición de tecnológica en los emprendimientos emergentes de negocio tipo PYME

Abstract

La presente investigación tuvo por objetivo analizar los factores de gestión económica vinculados con la innovación y adquisición tecnológica para el emprendimiento emergente de negocio (EEN) tipo Pequeñas y Medianas Empresas (PYME) del municipio Maracaibo del estado Zulia, durante el período 1999-2006. La metodología utilizada, fue de campo, descriptiva y exploratoria, fundamentada en los objetivos de la investigación y, cualitativa, ya que utilizó algunas técnicas de análisis propias de las representaciones sociales, como lo es la técnica de saturación, la cual consiste en agotar las respuestas de los actores del contexto a indagar. Los resultados denotaron algunas características en los emprendimientos emergentes tipo PYMES bien significativas, entre otras que no se disponen de equipos altamente tecnificados en el desarrollo de los procesos productivos, son muy escasos los que desarrollan innovación tecnológica y establecen alianzas estratégicas con organismos generadores de ciencia, tecnología e innovación, aún cuando existe consciencia plena de la importancia de los factores citados en la gestión económica del emprendedor emergente de este municipio.

Gestión de calidad en pequeñas y medianas empresas de Pasco, Perú

“…El contexto actual es de carácter dinámico, flexible y de gran interacción tecnológica. Para atender las demandas de la sociedad es necesario buscar alternativas que faciliten construir alternativas asociadas a estos requerimientos (Alizo, Graterol y Chávez, 2010). Los entornos son cada vez más cambiantes como resultado de la globalización y las nuevas tecnologías, lo cual genera desafíos y oportunidades para las empresas, invitando a construir estrategias que le permitan generar elementos distintos que mejoren su competitividad en el mercado, lo cual sugiere la necesidad de redefinir su sistema de gestión organizacional (Blanco-Ariza et al, 2020).…”

“…En este punto entra en escena la gestión, la cual se define como el proceso que logra que las actividades, dentro de un sistema dado, puedan realizarse con eficiencia y eficacia involucrando un equipo determinado de trabajadores (Alizo, Graterol y Chávez, 2010), lo cual implica la necesidad de encaminar a un grupo de trabajo hacia un determinado objetivo. La gestión tiene entre sus propósitos alcanzar efectividad, articulando recursos de cara al logro de resultados organizacionales.…”