Gouvernance d'entreprise et responsabilité sociale au Maroc : l'évolution de l'OCP

Abstract

L'article propose d'analyser la démarche de Responsabilité Sociale d'une grande entreprise marocaine, l'OCP (Office Chérifien des Phosphates). Dans une première partie, nous rappellerons quelques définitions du concept de RSE dans une perspective systémique et préciserons le contexte marocain afin de déterminer les leviers qui expliquent l'appropriation et la mise en oeuvre de démarches RSE au sein des entreprises marocaines. La seconde partie de notre travail sera consacré l'analyse de l'évolution de l'OCP dans une économie marocaine en mutation. Notre recherche s'attache à montrer les contraintes auxquelles l'entreprise se trouve confrontée dans son environnement immédiat et international et les réponses qu'elle y apporte et qui sont de nature à modifier sa démarche RSE.

The migration and development nexus in Morocco: an embedded study of French, German and Dutch returnee entrepreneurship support

“…In general, the fabric of the Moroccan economy is composed of relatively fragile and family-run Small and Medium Enterprises (SMEs) that, unfortunately, seem to add little to the expansion of the economy. Several researchers have found that the development of sustainable enterprises in Morocco is restricted by the paternalistic values of Moroccan organisational culture (Ali & Wahabi, 1995;Boyer & Scotto, 2013;Mezouar, 2002). Khaddouj (2014) lists a number of institutional reasons why the SMEs that form 95% of the productive force of the Moroccan economy are not contributing to economic progress, among which:…”