2020
DOI: 10.1365/s40702-020-00614-x
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Herausforderungen und Handlungsempfehlungen betrieblicher Weiterbildungspraxis in Zeiten der Digitalisierung

Abstract: Zusammenfassung Die Digitalisierung von Produktionsprozessen schreitet mit einer hohen Intensität voran. Weiterbildung hat eine hohe Relevanz für betriebliche Transformationsprozesse. Die betriebliche Weiterbildungspraxis ist den aktuellen Herausforderungen der Digitalisierung jedoch nicht gewachsen. Herausforderungen sind Kompetenzlücken der Mitarbeiter, ungewisse Anforderungsprofile und Tätigkeitstypen, demographischer Wandel sowie veraltete didaktische Ansätze. Zudem wird bestehender inhaltlicher und pädago… Show more

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“…Neuerungen konfrontiert (Oertel et al 2019). Diese Umstände führen zu einem hohen Aus-und Weiterbildungsbedarf, den jedoch insbesondere kleinere Unternehmen aus organisatorischen und finanziellen Gründen nur schwer erfüllen können (Teichmann et al 2020;Weiß 2018). Zudem erfolgte die bisherige (berufsschulische) Ausbildung von Immobilienkaufleuten fast ausschliesslich mithilfe von einfachen, statischen Teilaufnahmen von Mietobjekten.…”
Section: Bildungsproblem Bedingungen Und Zielgruppeunclassified
“…Neuerungen konfrontiert (Oertel et al 2019). Diese Umstände führen zu einem hohen Aus-und Weiterbildungsbedarf, den jedoch insbesondere kleinere Unternehmen aus organisatorischen und finanziellen Gründen nur schwer erfüllen können (Teichmann et al 2020;Weiß 2018). Zudem erfolgte die bisherige (berufsschulische) Ausbildung von Immobilienkaufleuten fast ausschliesslich mithilfe von einfachen, statischen Teilaufnahmen von Mietobjekten.…”
Section: Bildungsproblem Bedingungen Und Zielgruppeunclassified
“…The first case study presents training on the topics of digitalization as a social phenomenon, safety, and security, risks and challenges, opportunities. The one-day workshops were conducted with worker union representatives of different manufacturing enterprises (Teichmann, Ullrich, Wenz, & Gronau, 2020). This learning environment addresses the topic of organizational change (Abele, Metternich, & Tisch, 2019), whereby the main goal is to prepare key decision-makers for concrete and abstract challenges caused by digitalization processes in society and in their organization.…”
Section: Technology Explorationmentioning
confidence: 99%
“…These changes are affecting the shop floor as well as the management level, leading to the reorganisation of work for all business entities (Wilkens/Hermann 2016). In order to meet these new challenges, it is necessary for employees to develop critical competencies for Industry 4.0 (Teichmann et al 2020).…”
Section: Introduction and Problem Definitionmentioning
confidence: 99%
“…With respect to competence development, various training approaches related to these competencies have been developed such as learning factories, business simulations and serious games (for an overview see Sudhoff et al 2020;Teichmann et al 2020;Wilkens et al 2020;Nyhuis et al 2019;Reuter et al 2017;Meier et al 2015;Voigt et al 2015). These approaches address different operational levels in terms of process knowledge or business skills.…”
Section: Introduction and Problem Definitionmentioning
confidence: 99%