2011
DOI: 10.1080/08995605.2011.600138
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Historical Influences on the Changing Nature of Leadership Within the Military Environment

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“…Además, por la complejidad de las nuevas misiones se requiere que los líderes sean más innovadores y adaptativos al contexto para poder desenvolverse eficazmente ante la diversidad situacional y la incertidumbre de los acontecimientos (Pulakos et al, 2000;Whiffen, 2007). Para este nuevo contexto militar se requiere que los líderes militares desarrollen ciertas cualidades como la versatilidad, la agilidad, la capacidad de adaptación, la flexibilidad, la creatividad, la motivación, el manejo de grupos y la capacidad de formarse continuamente para comprender los entornos cambiantes, entre otros (Dalenberg et al, 2009;Halpin, 2011;Morath et al, 2011;Williams, 2009). El diseño de la pista de liderazgo emula un escenario real en el que prevalece la incertidumbre, con múltiples desafíos y con un alto nivel de estrés; por lo cual sirve como una herramienta de evaluación para las competencias requeridas por la formación de militares.…”
Section: Discussionunclassified
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“…Además, por la complejidad de las nuevas misiones se requiere que los líderes sean más innovadores y adaptativos al contexto para poder desenvolverse eficazmente ante la diversidad situacional y la incertidumbre de los acontecimientos (Pulakos et al, 2000;Whiffen, 2007). Para este nuevo contexto militar se requiere que los líderes militares desarrollen ciertas cualidades como la versatilidad, la agilidad, la capacidad de adaptación, la flexibilidad, la creatividad, la motivación, el manejo de grupos y la capacidad de formarse continuamente para comprender los entornos cambiantes, entre otros (Dalenberg et al, 2009;Halpin, 2011;Morath et al, 2011;Williams, 2009). El diseño de la pista de liderazgo emula un escenario real en el que prevalece la incertidumbre, con múltiples desafíos y con un alto nivel de estrés; por lo cual sirve como una herramienta de evaluación para las competencias requeridas por la formación de militares.…”
Section: Discussionunclassified
“…Esto genera la necesidad de replantear los conocimientos y las habilidades necesarias para un líder militar (Halpin, 2011;Laurence, 2011). Las dispares misiones actuales de los militares, las tradicionales (p.…”
Section: Liderazgo Militarunclassified
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“…Debido a la globalización y el constante cambio existente causado por la actividad de la humanidad en la que se presentan formas de guerra diferentes, con uso de moderna tecnología y las diversas misiones que emergen, provocan nuevas funciones en las Fuerzas Armadas, por lo que deben efectuarse cambios en la organización de carácter operacional, administrativo y orgánico. De esta manera, se genera la necesidad de que se replantee las habilidades y conocimientos que un líder requiere (Halpin, 2011;Laurence, 2011).…”
Section: Revisión Teóricaunclassified
“…Other research focuses on organizational commitment; some of this work has addressed commitment among members of the military (Gade, 2003). Research on the relationship between leadership and organization has also addressed the military (Halpin, 2011). Organizational culture research is diverse and varied.…”
Section: Organizational Culturementioning
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