Hi̇zmetkâr Li̇derli̇ği̇n İş Tatmi̇ni̇ Üzeri̇ndeki̇ Etki̇si̇nde Psi̇koloji̇k Sahi̇plenmeni̇n Araci Rolü

Abstract

Bu çalışmanın amacı hizmetkâr liderliğin iş tatmini üzerindeki etkisinde psikolojik sahiplenmenin bir aracılık rolü olup olmadığının araştırılmasıdır. Bu amaçla Adana ilinde üretim sektöründe çalışan 442 katılımcıdan anket aracılığıyla veri toplanmıştır. Ölçek geçerliliği için doğrulayıcı faktör analizi yapılarak, değişkenler arası ilişkiler tespit edilmiş ve yapısal eşitlik modeli ile modelin uyum iyiliği testleri ve regresyon analizi yapılmıştır. Aracılık rolünü test edebilmek için ise dolaylı etkilerin anlamlılığına bakılmış ve bunun için boostrap yöntemi kullanılmıştır. Yapılan analizlerde hizmetkâr liderliğin psikolojik sahiplenmeyi pozitif yönde anlamlı olarak etkilediği tespit edilmiştir. Aracılık analizi neticesinde ise psikolojik sahiplenmenin hizmetkâr liderlik ile iş tatmini arasındaki ilişkide kısmi aracı rolü olduğu tespit edilmiştir.

An Empirical Research on the Antecedents of Psychological Ownership: Wise Leadership and the Crab Syndrome

“…The relation of psychological ownership with a locus of control, leadership styles, and deviant workplace behaviors was also examined, and it was determined that leadership styles were not related to psychological ownership (Igbaakaa, 2019). Although the result of this research study on the relationship between leadership and PO does not comply with the findings of Igbaakaa (2019), it supports the results of studies that asserted that positive leadership behaviors were the antecedents of PO which positively affected PO (Aslan, 2020;Bekmezci and Yıldız, 2019;Bülbül, 2019;Özcan and Özdemir, 2022).…”

“…Although the existence of various studies on the antecedents and consequences of PO in the national literature attracts attention, there are a limited number of studies examining leadership as the antecedent of PO. For instance, ethical leadership (Özcan and Özdemir, 2022), servant leadership (Aslan, 2020), paternalistic leadership (Bekmezci and Yıldız, 2019), and participative leadership (Bülbül, 2019) have positive impacts on PO. It is assumed that wise leadership would affirm PO, based on the support of the conservation of resources theory and the positive impact of positive leadership characteristics on PO.…”

Determining the Effects of Servant Leadership and Organizational Trust on Job Satisfaction: A Study in the Health Sector

“…Öğretmenlerin işlerine devam etmelerini sağlama hususunda önemli görülen iş tatminin sağlanması için hizmetkâr liderlik davranışları önemli rol oynamaktadır (Miears, 2004). Literatürde hizmetkar liderliğin iş tatmini olumlu yönde etkilediğine dair birçok çalışma bulunmaktadır (Jenkins ve Stewart, 2010;Yalçıntaş ve Eren, 2017;Acar, 2018;Aslan, 2020;Beğenirbaş ve Can Yalçın, 2020, Boztosun vd., 2022Guillaume vd., 2013;Farrington ve Lillah, 2019). Literatür doğrultusunda aşağıdaki hipotezler oluşturulmuştur H2: Hizmetkâr liderliğin yöneticiden kaynaklanan iş memnuniyeti üzerinde pozitif etkisi vardır.…”

“…Çalışmada kullanılacak olan değişkenler ile ilgili yapılan literatür taramasında hizmetkâr liderlik ile örgütsel güven arasında (Joseph ve Winston, 2005;Sendjaya ve Pekerti, 2010;Chinomona vd., 2013;Chan ve Mak, 2014;Saleem F., vd. 2020), hizmetkâr liderlik ile iş tatmini arasında (Tischler vd., 2016;Zargar vd., 2019;Özbezek, 2022;Chiniara ve Bentein, 2016;Mayer vd., 2012;Yalçıntaş ve Eren 2017;Acar, 2018;Aslan, 2020;Beğenirbaş ve Can Yalçın, 2020;Boztosun vd., 2022;Guillaume vd., 2013;Farrington ve Lillah, 2019)…”

“…In the literature review on the variables to be used in the study, there is a correlation between servant leadership and organizational trust (Joseph and Winston, 2005;Sendjaya and Pekerti, 2010;Chinomona et al, 2013;Chan and Mak, 2014;Saleem F., et al 2020). between leadership and job satisfaction (Tischler et al, 2016;Zargar et al, 2019;Özbezek, 2022;Chiniara and Bentein, 2016;Mayer et al, 2012;Yalçıntaş and Eren 2017;Acar,2018;Aslan, 2020;Begenirbaş and Can Yalçın, 2020;Boztosun et al, 2022;Guillaume et al, 2013;Farrington and Lillah, 2019) and between organizational trust and job satisfaction (Mansura and Seyhan, 2021; Eskildsen and Dahlgaard, 2000;Hidayat and Patras, 2022;Sökmen and Kenek, 2020;Artar et al, 2019;Polat and Ay, 2020) have found many studies that found significant relationships. Within the scope of the research, 10 hypotheses were put forward and the analyses were carried out within this framework.…”