“…Les cooptations misogynes et les modèles très masculinisés de gestion soutenus par le cumul de préjugés sexistes, culturels, comportementaux et surtout organisationnels qui sévissaient en milieu professionnel ont été de véritables embûches pour les enseignantes aspirant à des postes de direction (Baudoux, 1994(Baudoux, , 2005 1959 1965-1966 1969-1970 1975-1976 1979-1980 1984-1985 1989-1990 1994-1995 1999-2000 2004 Aussi intéressantes soient-elles, ces données sont dénuées d'intérêt sociologique si on ne peut y juxtaposer une composante explicative. Quelques travaux se sont intéressés aux barrières limitant l'accès des femmes aux postes de directrice, voire de directrice adjointe dans les écoles secondaires (Baudoux, 1987(Baudoux, , 1994Baudoux et Girard, 1990;Cacouault et Combaz, 2007;Cacouault-Bitaud, 1999;De la Durantaye, 1989;Héon et Kamyap, 2018;Héon et Mayrand, 2003). Il ressort de ces études de nombreux facteurs discriminatoires qui ont eu des impacts sur le processus d'accès et de promotion des femmes.…”