2013
DOI: 10.1590/s0103-65132013005000020
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Identificação dos fatores que afetam a ruptura de estoque utilizando análise de agrupamentos

Abstract: O trabalho se propôs a identificar as principais causas da ruptura de estoque por meio de uma análise de dados históricos da operação de um grande varejista que atua no Brasil. Este estudo foi suportado por técnicas de análise de agrupamento. O trabalho revelou que algumas causas da ruptura de estoque podem ser identificadas pela simples análise do banco de dados dos varejistas, contribuindo para tomadas de decisões gerenciais.

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“…Partindo desses conceitos, podem-se destacar como principais objetivos do desenvolvimento e da implementação de sistemas de avaliação de desempenho: monitorar o nível de serviço e os custos; controlar o processo; redirecionálo, caso necessário, e evitar a ruptura (Aguiar & Sampaio, 2014). Portanto, garantir a confiabilidade do serviço ao cliente é considerado vantagem competitiva para as organizações quando atingem as expectativas dos clientes, o que é possível por meio do monitoramento de indicadores dos serviços logísticos (Bowersox & Closs, 2001;Stank, Goldsby, & Vickery, 1999).…”
Section: Serviço Ao Cliente E a Qualidade Do Serviçounclassified
“…Partindo desses conceitos, podem-se destacar como principais objetivos do desenvolvimento e da implementação de sistemas de avaliação de desempenho: monitorar o nível de serviço e os custos; controlar o processo; redirecionálo, caso necessário, e evitar a ruptura (Aguiar & Sampaio, 2014). Portanto, garantir a confiabilidade do serviço ao cliente é considerado vantagem competitiva para as organizações quando atingem as expectativas dos clientes, o que é possível por meio do monitoramento de indicadores dos serviços logísticos (Bowersox & Closs, 2001;Stank, Goldsby, & Vickery, 1999).…”
Section: Serviço Ao Cliente E a Qualidade Do Serviçounclassified
“…In retail, one can segment the causes of this lack of inventories (rupture) into three large groups: problems on planning, order processing and replacement (Aguiar & Sampaio, 2013).…”
Section: Introductionmentioning
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“…While taking action to reduce the number of stockouts is clearly an important component of stockout management (Aguiar & Sampaio, 2014), it is likely insufficient to solve the problem. There are two major reasons for this.…”
mentioning
confidence: 99%