Implementasi Gaya Komunikasi Joko Widodo dalam Berpolitik

Abstract

Penelitian ini didasarkan pada gaya komunikasi Joko Widodo yang sedikit berbeda dalam melakukan upaya pendekatan pada komunikasi politik. Sebagai aktor politik Joko Widodo mampu berbaur dengan berbagai lapisan masyarakat, mulai dari rakyat, pemuka agama, hingga lembaga politik seperti DPR. Fenomena dalam penelitian ini menggunakan paradigma interpretif untuk melakukan kajian dan analisis lebih mendalam terhadap gaya komunikasi politik Jokowi. Agar kajian lebih luas dan mendalam dalam mengungkap fenomena gaya komunikasi politik Jokowi, digunakan pendekatan kualitatif. Tujuan dari studi penelitian ini adalah sebagai sarana untuk menjawab pertanyaan penelitian sebagai berikut: 1) Mengetahui komunikasi politik serta persuasi Jokowi sebagai komunikator politik diimplementasikan dalam meredam kegaduhan politik. 2) Mengetahui karakteristik gaya komunikasi politik Jokowi 3) Mengetahui implementasi dan pengaruh gaya komunikasi politik Jokowi dalam harmonisasi relasi antar Presiden dengan DPR dan Ormas NU 4) Mengetahui temuan keunikan gaya komunikasi politik Jokowi sebagai tradisi baru dalam perpolitikan di Indonesia. Adapun beberapa-temuan penelitian dalam mengkaji Fenomena Gaya Komunikasi Politik Jokowi, peneliti mengungkapkan bahwa gaya komunikasi politik Jokowi bersifat merakyat, tidak bertele-tele, apa adanya. Jokowi suka banyak bekerja daripada bicara berlebihan. Jokowi menggunakan gaya komunikasi ala jelata dan melayani atau yang disebut servant leadership karena latar belakang Jokowi berasal dari keluarga sederhana. Dengan gaya komunikasi seperti ini, Jokowi telah memberikan rasa optimis dan mendapatkan sambutan yang hangat oleh sebagian besar rakyat Indonesia sehingga dapat menyatukan keberagaman yang ada di NKRI.

Approach to The Principal's Leadership in Blusukan

“…It is clear that these three aspects are urgently needed in the current reality of Indonesian leadership including school management. Moreover, blusukan has been claimed previously as the realization of servant leadership (Sulistijanto, 2022;Syugiarto & Mangngasing, 2021;Zulkarnain & Harris, 2017a), has been found to influence the psychological empowerment of subordinates (Raub, Fernandez, & Vitalis, 2023). Not only bridging to a psychological aspect, servant leadership is proven to have a positive effect on subordinate engagement or work involvement (Zeeshan, Ng, Ho, & Jantan, 2021).…”

“…The first action of blusukan performed by the school principal is to provide motivation to subordinates. Blusukan, is claimed to be a realization of the servant leadership style by some researchers in their studies, such as (Sulistijanto, 2022;Syugiarto & Mangngasing, 2021;Zulkarnain & Harris, 2017b). Referring to (Spears, 2010), in servant leadership, some concepts like listening, showing empathy, and persuading can be applied to provide service.…”

“…In a Javanese life philosophy, humanizing humans is known as ngewongke wong (Pasaribu & Yuwanto, 2021). This humanizing part has a close link to servant leadership (Sulistijanto, 2022;Syugiarto & Mangngasing, 2021;Zulkarnain & Harris, 2017a). Servant leadership implementation is momentous in the education field, as it serves to promote work engagement and effectiveness (Sharma, Poulose, & Maheshkar, 2022).…”