Implementasi Sistem Penilaian Kinerja Karyawan Dengan Metode Fuzzy Simple Additive Weighted

Abstract

<p>The performance of some companies is very important for tje evaluation of and planning for the<br />future. The employees should be conducted to determine the one who will be every employee. In<br />practice, this assessment on work performance of employees to do with methods good and right, so<br />as not to be errors in judgmnet. The assessment conducted to be able to ensure fair threatment and<br />be satisfactory for them is, and eventually grow loyalty his work. Fuzzy additive weighting simple<br />method chosen to conduct the assessment and ranking work performance of employees. From the<br />results of the tests may conclude that it can implement a work contract to the employees of the<br />company. Surya Mas Megah Steel.</p>

Perancangan Aplikasi Penilaian Kinerja CTB di PT. Telkom Medan dengan Metode TOPSIS

“…Penilaian kinerja karyawan yang akan penulis rancang dan bangun dalam penelitian pada magang Internship 1 di PT. Telekomunikasi Witel Medan ini menggunakan metode TOPSIS (technique for others reference by similarity to ideal solution) yaitu yang dimana metode TOPSIS ini pada umumnya digunakan untuk diterapkan dan diimplementasikan dalam menentukan penilaian kinerja guru terbaik [1], penilaian kinerja dosen [2], penilaian kinerja karyawan [3], keputusan penentuan karyawan terbaik [4], sistem pemilihan karyawan terbaik [5], menentukan keputusan penerimaan pegawai baru [6], menentukan prioritas kondisi rumah [7], menentukan pemberian reward atau hadiah pencapaian pelanggan [8], menentukan komparasi atau perbandingan analisis pada novel yang terbaik [9], sistem pendukung keputusan untuk menentukan prioritas tujuan wisata daerah [10], penilaian kinerja perbankan [11], penilaian kinerja pegawai rumah sakit [12], penilaian kinerja dan jabatan karyawan [13],menentukan kenaikan jabatan pegawai [14], sistem pendukung keputusan penilaian kinerja karyawan [15], penilaian kinerja pegawai [16], penilaian kinerja karyawan pada perusahaan [17], menentukan penilaian kineja pegawai [18], sebagainya.…”