АННОТАЦИЯВведение. Охарактеризована значимость дорожного строительства как в инвестиционно-строительной деятельности, так и в национальной экономике в общем. Отмечена специфика управления инвестиционностроительной деятельностью, включая дорожное строительство, которая имеет в своей основе многоуровневый проектный подход. Материалы и методы. Методами исследования являются обзор информационных источников, анализ проектного подхода и основ управления дорожным строительством, использование системного подхода с выделением уровней проектного управления, обобщение профессионального опыта работы в службе государственного заказчика, сравнительный анализ материала с выявлением проблем и трендов развития проектного управления в дорожном строительстве. Результаты. Рассмотрен макроуровень проектного управления, так как развитие дорожного строительства входит в систему национальных проектов в соответствии с целями развития страны. Определены проблемы управления национальными проектами, включая «Безопасные качественные дороги» и «Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры». Проанализированы проблемы практической деятельности государственного заказчика в сфере дорожного строительства и определена специфика микропроектного уровня дорожного строительства. Представлен экспресс-обзор направлений совершенствования проектного управления в дорожном строительстве. Предлагаются на межоотраслевом уровне мероприятия совершенствования проектного управления, что будет иметь результативное отражение на микроуровне конкретных проектов дорожного строительства. Выводы. Выявлены ключевые позиции методологического обеспечения эффективного проектного управления в дорожном строительстве: оптимизация цепочки создания стоимости инвестиционно-строительных проектов; консолидация параметров управления стоимостью, расписанием и качеством в модель проекта; оценка и управление моментной эффективностью инвестиционно-строительного проекта; использование синергетического эффекта системных компонентов управления стоимостью проектов; внедрение адаптивного управления инвестиционностроительными проектами, управления по прецедентам, продукционного моделирования и системы контроллинга.