Streszczenie: W niniejszym opracowaniu podjęto próbę weryfi kacji możliwości zastosowania foresightu do planowania długookresowej strategii polityki samorzą-dowej rynku pracy. Przyjęto, że podejście foresightu oraz planowanie strategiczne dla lokalnego rynku pracy mają wiele wspólnych cech, a są to: wielopłaszczyznowość obszaru badania, konieczność holistycznego i systemowego ujęcia oraz zasada dłu-giego horyzontu czasowego analizy. Na tej podstawie możliwe jest wdrożenie w prace planistyczne zaawansowanych narzędzi predykcji, takich jak narzędzie scenariusza. Trafność prognoz i przyspieszenie rozwoju poprzez eliminację błędnych ścieżek niesie pożądane skutki polityki samorządowej na lokalnym rynku pracy. W opracowaniu zamieszczono przykład wyodrębnionych czterech scenariuszy dla rynku pracy gmin na terenie Wielkopolski, zasobnych w węgiel brunatny, by pokazać, jak podjęcie decyzji o właściwym kształcie strategii rozwoju w tych gminach można wesprzeć modelowaniem planów na bazie rozpoznania trendów zmian w przyszłości.Słowa kluczowe: foresight, scenariusz, rynek pracy, gospodarka lokalna, planowanie.
Klasyfi kacja JEL: R11.
THE BASIS FOR THE EFFECTIVE STRATEGY FOR DEVELOPMENT OF LOCAL LABOUR MARKETAbstract: In this paper, an attempt at verifi cation of possibility of foresight implementation was undertaken. Implementation focuses on a long-term strategic planning methodology for the local labour market. Th e author accepts that the foresight ap-SOEP 2016-09 -4 kor.indd 136 SOEP 2016-09 -4 kor.indd 136