Importancia y capacitación personal: aprendizaje colaborativo y desempeño laboral en las empresas mineras

Abstract

En el presente trabajo se determinó la influencia que tiene la capacitación en el desempeño laboral de las empresas mineras, ya que en la actualidad es de suma importancia realizar capacitaciones porque a través de ello se permite la mejora continua de los trabajadores en la organización; por lo tanto se realizó esta investigación siendo su objeto de estudio evaluar el efecto de la capacitación personal como técnica de aprendizaje para medir el desempeño laboral de los empleados. Se recurrió a realizar una investigación de tipo descriptivo y analítico, considerando una población de estudio de 6745 mineros en la provincia de El Oro, utilizando un muestreo no probabilístico. La técnica de recolección de datos que se utilizó fue la encuesta. En el procesamiento de datos se trabajó con la estadística descriptiva. También se realizó un estudio inferencial, analizando la correlación de la capacitación con el desempeño laboral el cual se lo dividió en 5 dimensiones (productividad, eficiencia, calidad, toma de decisiones y conocimientos del puesto laboral). Para llevar a cabo la tabulación de los datos que se obtuvieron en el cuestionario aplicado, se utilizó el programa Microsoft office Excel y el software estadístico IBM SPSS. Los resultados de la labor investigativa evidenciaron que en efecto la capacitación como técnica de aprendizaje es de suma importancia para que los trabajadores desempeñen de mejor manera sus funciones dentro de la organización, ya que en todas las dimensiones la correlación dio como resultado positiva dándonos así que con productividad (67%); con eficiencia (31%); con calidad (16%); con toma de decisiones (16%); y finalmente con el perfil laboral (2%).

Perspectivas interdisciplinarias de la sostenibilidad volumen III

“…Como base para representar el constructo Desempeño Laboral, se tomó la variable Aprendizaje (APR), en función a que se considera clave dentro de la gestión empresarial (Schoemaker et al, 2018), además, porque se considera que el aprendizaje es de suma importancia para el desempeño laboral, en el entendido de que, si los colaboradores aportan sus conocimientos a sus áreas de trabajo, es posible conseguir mejores resultados (Honores et al, 2020). Dentro de este contexto se han seleccionado como posibles variables de respuesta: PLAN (Planificación), CAP (Capacitación), DESM (Desenvolvimiento) y NEG (Negociación), todas estas importantes para establecerse como variables dependientes, en razón a que dan forma a las decisiones y acciones que se desarrollan en la empresa y que por lo demás, deben ser integradas y compatibles entre si (Góngora et al, 2019).…”

Promoción de hábitos de vida saludable en el contexto laboral desde cultura física

“…En los planes de atención establecidos por las organizaciones se han encontrado diversas estrategias para atender y mitigar las situaciones de riesgo, que pueden afectar a sus colaboradores. Honores et al (2020) indica la importancia de generar capacitación en las organizaciones a sus colaboradores, estas deben estar direccionadas a procesos específicos, técnicos, operativos del área de desempeño y de su formación, al igual qué acciones hacía bienestar del colaborador, capacitaciones que pueden ir encaminadas a habilidades blandas y duras, capacitación institucional, sentido de pertenencia, políticas de calidad, misión visión institucional y procesos de autocuidado a partir de hábitos saludables.…”

https://relayn.redesla.la/biblioteca/22.003/RELAYN-TOMOI-2022.pdf

“…La capacitación personal permite contar con trabajadores con conocimientos idóneos para poder responder a las necesidades con las que cuenta la empresa y las demandas de mercado. En la opinión de (Salgado, 2017;Rodriguez,2020 ) citado por (Honores et al, 2020) la formación de empleados debe visualizarse hacia los planeas que la empresa tiene para sí mismo y para los que forman parte de esta. La capacitación representa unos de los puntos más esenciales dentro de la organización ya que es un proceso permanente que trata de aumentar la productividad a través de la eficiencia, es decir que toda planificación de capacitaciones implica tomar decisiones idóneas en áreas significativas.…”