Indicadores sociais de responsabilidade social corporativa: análise da utilização no contexto brasileiro

Abstract

À professora Dra. Adrina Caldana por todo apoio, orientação, envolvimento e encorajamento na pesquisa e na vida acadêmica. Estes foram ensinamentos valiosos e para toda uma vida. À Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto (FEARP-USP) pelo apoio institucional e facilidades. Aos professores da FEARP-USP por todas as contribuições para o desenvolvimento no conhecimento acadêmico, em especial ao prof. Dr.Charbel Jabbour. Aos professores membros da banca de qualificação que contribuíram com inestimáveis recomendações para esta pesquisa, prof. Dr.Charbel Jabbour e prof. Dr. João Boaventura. Aos professores da banca de defesa desta dissertação. Aos meus pais queridos que sempre me apoiaram, trouxeram persistência na realização dos meus projetos e sentimento de encorajamento, as minhas maiores referencias. Aos meus irmãos, cunhadas e sobrinhas por todo apoio e compreensão neste período de dedicação a um importante projeto. À grande amiga Luciana Cezarino por todo incentivo desde o momento de incentivar a ingressar no mestrado, além do apoio durante toda esta trajetória, uma amizade inestimável. Aos meus amigos pelo apoio durante este projeto, compreendendo as minhas ausências e omissões. Aos amigos do mestrado pelo companheirismo na trajetória, discussões de excelente qualidade e construção de uma amizade verdadeira. À Deus por me acompanhar durante este período, apoiando e encorajando a viver.

Fatores Determinantes De Posturas Gerenciais Estratégicas Em Micros E Pequenas Empresas

“…Desta interação, emerge a identidade e a legitimação da sociedade (KRIEGER; ANDION, 2014). No caso da sociedade, esta obrigação era, originalmente, do estado; entretanto, boa parte dessa tarefa foi assumida pelas empresas (MELO NETO;FROES, 2001) H 5A : a postura bridging é influenciada, positivamente, pela intensidade da filosofia dos gestores em ter iniciativas estratégicas; H 5B : a postura buffering é influenciada, negativamente, pela intensidade da filosofia dos gestores em ter iniciativas estratégicas.…”

Estudo de caso da comparabilidade de indicadores ESG em empresas de capital aberto

“…Outro aspecto relacionado a responsabilidade social consiste nos projetos formados pelos gestores ou empresários, a fim de conceder melhores condições de vida para os cidadãos que residem nas proximidades da empresa. Vale ressaltar que muitas organizações atualmente instituem projetos sociais voltados para educação, profissionalização, entre outros procedimentos necessários e favoráveis ao desenvolvimento humano (Melo Neto & Froes, 2004).…”

Branding consciente: o desafio da gestão de marcas para o século XXI

“…Em resumo, as ações de filantropia estão restritas a empresários filantrópicos e abnegados, partem de vontades e desejos individuais e assumem a forma de doações a grupos ou outras entidades. Ao contrário, a responsabilidade social é coletiva, mobilizadora, porque valoriza a cidadania, promove inclusão social e restaura a civilidade (MELO NETO;FROES, 2001, p. 27-28).…”