2015
DOI: 10.1016/j.sbspro.2015.08.228
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Influence of Organizational Climate on Disabled Job Embeddedness

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“…Este es un constructo referente al conjunto de percepciones valoradas y compartidas por el capital humano acerca de su ambiente o contexto organizacional (Acosta & Venegas, 2010;Cardona & Zambrano, 2014), edificadas sobre la base del valor e interpretación que los empleados otorgan a sus experiencias de las rutinas, vivencias, procesos y situaciones laborales que advierten en su organización (Niculita, 2015). De acuerdo con Rusu y Avasilcai (2014), esto repercute en las actitudes del trabajador, en su rendimiento laboral, en los resultados y desempeño de las organizaciones (Fainshmidt & Frazier, 2017) Chiang et al, 2008;Hashim, Amir & Ghani, 2015;Hernández, Méndez et al, 2014;Litwin & Stringer, 1968;Sotelo et al, 2015), puesto que este constructo implica una categorización de aspectos que caracterizan a una entidad económica y la diferencian de sus competidores (García-Pozo et al, 2010;Hashim et al, 2015;Muñoz-Seco et al, 2006;Tsai, 2014), y que son resultado de las percepciones gestadas a partir de las interacciones sociales y las experiencias compartidas por el capital humano de una organización (Fainshmidt & Frazier, 2017;Hashim et al, 2015;García et al, 2010: Hernández, Méndez et al, 2014Litwin & Stringer, 1968;Muñoz-Seco et al, 2006;Niculita, 2015…”
Section: Descripción General Fuenteunclassified
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“…Este es un constructo referente al conjunto de percepciones valoradas y compartidas por el capital humano acerca de su ambiente o contexto organizacional (Acosta & Venegas, 2010;Cardona & Zambrano, 2014), edificadas sobre la base del valor e interpretación que los empleados otorgan a sus experiencias de las rutinas, vivencias, procesos y situaciones laborales que advierten en su organización (Niculita, 2015). De acuerdo con Rusu y Avasilcai (2014), esto repercute en las actitudes del trabajador, en su rendimiento laboral, en los resultados y desempeño de las organizaciones (Fainshmidt & Frazier, 2017) Chiang et al, 2008;Hashim, Amir & Ghani, 2015;Hernández, Méndez et al, 2014;Litwin & Stringer, 1968;Sotelo et al, 2015), puesto que este constructo implica una categorización de aspectos que caracterizan a una entidad económica y la diferencian de sus competidores (García-Pozo et al, 2010;Hashim et al, 2015;Muñoz-Seco et al, 2006;Tsai, 2014), y que son resultado de las percepciones gestadas a partir de las interacciones sociales y las experiencias compartidas por el capital humano de una organización (Fainshmidt & Frazier, 2017;Hashim et al, 2015;García et al, 2010: Hernández, Méndez et al, 2014Litwin & Stringer, 1968;Muñoz-Seco et al, 2006;Niculita, 2015…”
Section: Descripción General Fuenteunclassified
“…Estos factores son recompensas, afecto, apoyo, estándares e identidad. Estos componentes identificados para el co coinciden con lo escrito en la literatura sobre los aspectos que caracterizan dicha variable (Acosta & Venegas, 2010;Aldana-González et al, 2009;Arias & Arias, 2014;Hashim et al, 2015;Pedraza, 2018;Sotelo et al, 2015;Tsai, 2014). Se menciona que 32 reactivos de la escala original (54) quedaron fuera con motivo de las bajas cargas obtenidas en su factor (menores a 0,65), que es el valor requerido para el tamaño de muestra de estudio (n = 80), reduciéndose a 22 preguntas la medición del co en el presente trabajo.…”
Section: Estructura Factorial Exploratoria De Las Variables De Análisunclassified
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“…The working environment that improves the knowledge, skills, abilities and motivation of employees, has a large impact on the performance of the organization (Seghieri, Rojas, & Nuti, 2014). Each member is a significant part in creating appropriate OC, which fits in organization's strategy and helps to develop human capital for a better social system (Hashim, Ishak, & Hilmi, 2015).…”
Section: Organizational Climate (Oc)mentioning
confidence: 99%