Influencer, détourner, bloquer la « bonne gouvernance » au Burundi

Abstract

En 2011, l'adoption par le gouvernement burundais d'une stratégie nationale de bonne gouvernance et de lutte contre la corruption (2011-2015) apparaît comme un cas exemplaire de l'influence exercée par les bailleurs de fonds (organisations multilatérales et bilatérales) sur les politiques publiques des « pays sous régime d'aide ». Cependant, en se basant sur une analyse empirique approfondie de l'action publique dans un contexte multi-acteurs et extraverti, cet article présente une réalité beaucoup plus complexe. In 2011, the adoption by the Burundian government of a national strategy for good governance and fight against corruption (2011-2015) appears as a significant case of the influence of financial donors (multilateral and bilateral agencies) over the public policies of "countries under aid regime". However, following a deep empirical analysis of public action in an extraverted and mutistakeholders context, this paper presents a much more complex reality.