Informações contábeis-gerenciais utilizadas por cooperativas da Serra Gaúcha e da região metropolitana de Porto Alegre como apoio ao controle estratégico

Abstract

A contabilidade gerencial desempenha papel relevante no controle estratégico, mesmo em organizações como cooperativas. O objetivo deste artigo é investigar o uso de informações contábeis-gerenciais para apoio ao controle estratégico em cooperativas. É conduzida uma revisão de literatura, seguida de uma pesquisa por meio de questionário estruturado com perguntas abertas e fechadas, dirigido às cooperativas da serra gaúcha e região metropolitana de Porto Alegre. Os principais resultados apontam a predominância de informações internas, de caráter econômicofi nanceiro, sendo pequeno o uso de informações externas para controle estratégico. Entre as informações internas destacam-se aquelas fornecidas pela contabilidade gerencial. Constata-se que as cooperativas pesquisadas carecem de avanço na utilização das informações externas. As necessidades de informação dos gestores são questionadas diretamente a eles. Entre as maiores difi culdades encontradas para o fl uxo de informação estão aquelas relacionadas à comunicação, à qualidade da informação e às pessoas.Management accounting has played an important role in strategic control, even in organizations like cooperatives. The aim of this paper is to investigate the use of management-accounting information as a support for strategic control in cooperatives. To do that it a literature review was conducted, followed by the application of a structured questionnaire with open and closed questions addressed to cooperatives of the mountain area of Rio Grande do Sul state and the metropolitan region of Porto Alegre. The main results show the predominance of internal information of economic-fi nancial character with little use of external information for the strategic control. Among the internal information, those provided by management accounting mainly cost of the cooperative itself are highlighted. Considering the purpose of strategic control, it was verifi ed that the surveyed cooperatives lack further advances in the usage of external information. The managers' information needs are established in direct questions to them. Among the major diffi culties to information fl ow are communication, information quality and people. Abstract a Graduada em Ciências

A Percepção Dos Gestores Sobre a Importância Relativa De Competências Contábeis Nas Pmes No Município De Fortaleza-Ce

“…Geralmente essas informações são geradas através de uma assessoria externa (escritório de contabilidade), não sendo utilizado nenhum relatório sobre a demonstração financeira da empresa para a tomada de decisão. Lucena (2004), Queiroz (2005) e Kos et al (2011) apontam a importância das informações contábeis em relação à rapidez e à satisfação no processo de tomada de decisão por parte do gestor, uma vez que a contabilidade financeira e gerencial é a principal fonte de informação para as estratégias referentes à tomada de decisão (FERRARI;DIEHL;SOUZA, 2011). Mai (2006) afirma que a gestão da empresa deve ser atrelada ao ambiente externo, realizando uma conexão para atingir o mercado competitivo e os objetivos empresariais.…”

“…Diversas pesquisas destacam a contabilidade como um insumo importante no auxílio do processo de tomada de decisão nos procedimentos operacionais e administrativos, pois possibilita o processo de coleta de dados, o processamento e a disponibilização das informações (STROEHER;FREITAS, 2008;PEREIRA;BARBALHO, 2007;HENDRIKSEN; VAN BREDA, 1999;FERRARI;DIEHL;SOUZA, 2011). Ilufi (2000, p. 4) destaca que "a alta gerência já não demanda que a contabilidade seja facilitadora de informação, mas sim que ela seja geradora de comunicação sobre a posição econômica e financeira da empresa".…”