Informelle Entscheidungsmuster in Bonner Koalitionsregierungen

Rudzio, Wolfgang

doi:10.1007/978-3-663-11269-3_8

Cited by 26 publications

(4 citation statements)

References 5 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…After encountering severe difficulties in managing even middle-range conflicts, stable management structures were set into place. In this regard, the Red-Green coalition went through similar experiences as had other federal coalitions, which also installed extra-constitutional steering bodies in order to reduce sources of friction as well as to guarantee more effective structures of decisionmaking (Rudzio 1991).…”

Section: The Impact Of Interplaying Arenas and Institutions On Gerharmentioning

confidence: 98%

Germany on the Road to Normalcy

Reutter¹

2004

View full text Add to dashboard Cite

Section: The Impact Of Interplaying Arenas and Institutions On Gerharmentioning

confidence: 98%

Germany on the Road to Normalcy

Reutter¹

2004

View full text Add to dashboard Cite

“…As pointed out above, this assumption is at odds with reality. The dynamics of coalition government, coupled with the assertiveness of Parliament, have meant that the formal machinery for executive co-ordination has been increasingly complemented by informal arrangements designed to facilitate consensus formation amongst the coalition partners, on the one hand, and between the government and the majority parliamentary parties, on the other (Schreckenberger 1994;Rudzio 1991). The most visible means to achieve this dual co-ordination are the 'large coalition rounds', which take place weekly in the Chancellery during parliamentary sessions, and the 'small coalition rounds', which also meet regularly.…”

mentioning

confidence: 99%

Acquiring Political Craft: Training Grounds for Top Officials in the German Core Executive

Goetz

1997

Public Administration

View full text Add to dashboard Cite

Political craft is an essential qualification of senior officials in the German Federal ministerial administration. The emphasis on political craft as a vital complement to administrative‐technical competence reflects a policy‐making system that is characterized by multi‐party government, an assertive Parliament, a strong opposition, influential Lander, and growing informalization. In fostering political craft, three institutions play a key role: (i) the Chancellery; (ii) the political support units to the executive leadership; and (iii) the parliamentary parties in the Bundestag, which employ Federal ministerial officials on temporary leave. The centrality of these institutions in Federal policy‐making makes them into outstanding training grounds for future top officials.

show abstract

“…Im Jahre 1997 rief er sich selbst zum Kanzlerkandidaten aus, benannte seinen Nachfolger (Schäuble), um ihn im Wahlkampf 1998 wieder dezidiert in den Hintergrund zu drücken, während die Parteitage Krönungsmessen glichen (Lösche 1998: 76). Die strukturelle Komponente besteht in der generellen Entwicklung, die in der politikwissenschaftlichen Literatur unter dem Begriff der "Informalisierung" diskutiert wird (Rudzio 1991;Schreckenberger 1994;Manow 1996). Gemeint ist der massive Bedeutungszuwachs von Koalitionsrunden als eine Art synaptische Verbindungsstelle zwischen Regierung, Parlament und Fraktionen.…”

unclassified

“…Die Koalitionsvereinbarungen umfassen heute fast sämtliche Gegenstände der Regierungspolitik, Verfahren bei Konflikten, Abstimmungsverhalten bei strittigen Themen im Bundesrat etc. (Rudzio 1991). Diese Entwicklung zeigt mit Unterbrechungen ab Anfang der 80er Jahre ein typisches Entwicklungsmuster im politischen System der Bundesrepublik: Die Entwicklung zielt auf eine dynamische Erhöhung der Institutionalisierungsgrade extra-bürokratischer Stäbe.…”

unclassified

Politischer Personalismus in Deutschland

Weinert¹

2001

Berlin J Soziol

View full text Add to dashboard Cite

Verwaltungsstäbe waren bislang Gegenstand von Analysen dilctatorialer Regime oder Demokratien mit schwacher Parteienstruktur (USA). Der Beitrag versucht den Weber'schen Typus der Verwaltungsstäbe auf das politische System der Bundesrepublik am Beispiel des sog. Systems Kohl auszuweiten. Im Mittelpunkt steht das Spannungsverhältnis von Personalisierung und Institutionalisierung. Die These ist, dass hoch bürokratisierte Staatsapparate und Massenparteien in parlamentarischen Systemen der Öffnung von Willkürräumen für den Kanzler und Parteiführer nicht widersprechen. Es erfolgt eine Art Zweiteilung, die Erledigung des politischen Routinegeschäfts wird durch die Regelorganisation der Regierung bzw. Partei geleistet, gleichzeitig erfolgt eine Auslagerung politisch wichtiger Sachverhalte aus der Regelstruktur heraus in personalistisch kontrollierte Einzelkontakte. Deren Steuerung erfolgt über einen dezidierten personalistischen Machtanspruch. Als wichtigste Merkmale werden Verparteilichung, Personal isierung, die "politische Tischgemeinschaft", Verpfründung und "Bimbes" behandelt. Einleitung Am 5. November 1999 erging ein Haftbefehl der Augsburger Staatsanwalt gegen den ehemaligen Bundesschatzmeister der CDU, Walther Leisler Kiep, wonach dieser vom Waffenhändler Schreiber eine Million DMark entgegengenommen und nicht versteuert haben soll. Leisler Kiep stellt sich der Justiz und behauptet, dass es sich um eine Parteispende für die CDU gehandelt habe. Nachdem sich Vorwürfe und Anschuldigungen über geheime Konten verstärkten, räum-te Helmut Kohl Mitte Dezember 1999 öffent-lich ein, bis zu zwei Millionen D-Mark illegal persönlich in Empfang genommen zu haben. Der Ex-Kanzler weigerte sich aber die Namen der Spender zu nennen, da er diesen sein "persönliches Ehrenwort" gegeben habe. Anfang 2000 gibt Helmut Kohl seinen Ehrenparteivorsitz in der CDU zurück, gleichzeitig werden weitere Spendenskandale in Hessen bekannt. Der neue CDU-Vorsitzende, Wolfgang Schäuble, räumt nachträg-lich ein, ebenfalls vom Waffenhändler Schreiber eine Spende entgegen genommen zu haben. Nachdem der politische Druck auf Schäuble massiv zugenommen hat, wird er im März 2000 auf einer CDU-Präsidiumssit-zung gestürzt. Innerhalb von sechs Monaten erleidet die CDU ihre schärfste politische Krise, in deren Folge der CDU-Vorsitzende zurücktritt und eine völlig neue Parteifiihrung gewählt wird, die mit den in der CDU bislang üblichen Rekrutierungsmechanismen bricht. Dreh-und Angelpunkt dieses politischen Skandals bildet das "System Kohl" mit seinem undurchschaubaren Geflecht persön-licher Beziehungen und Abhängigkeitsver-hältnisse. Im Wesentlichen war dieses System mit seinem personalistischen Machtanspruch durchaus bekannt. Phyllis Berry analysierte schon 1989 vergleichend die Leitung des Bundeskanzleramtes unter den Bundeskanzlern Helmut Schmidt und Helmut Kohl und kam zu dem Ergebnis, dass Kohls 375 * Überarbeitete Fassung eines Vortrags, der auf der Sitzung der Sektion Politische Soziologie ("GuteHirten" oder "parasitäre Cliquen"?) des 30. Kongresses der ...

show abstract

Informelle Entscheidungsmuster in Bonner Koalitionsregierungen

Cited by 26 publications

References 5 publications

Germany on the Road to Normalcy

Germany on the Road to Normalcy

Acquiring Political Craft: Training Grounds for Top Officials in the German Core Executive

Politischer Personalismus in Deutschland

Contact Info

Product

Resources

About