Inhalte und Kompetenzen spielerisch mit digitalen Gamebooks erlernen

Möslein-Tröppner, Bodo; Bernhard, Willi

doi:10.1007/978-3-658-21349-7_1

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“…Vgl. auch Singer (2012), S. 93;Möslein-Tröppner (2010) S. 47; Upton (1994), S. 76. Grundsätzliche Herausforderungen bei der Erfassung von Flexibilität entstehen auch aus der Uneinigkeit über das Konzept der Flexibilität.…”

Section: Flexibilität In Supply Chainsunclassified

Mobility in a Globalised World 2018

Sucky¹,

Obermeier-Hartmann²,

Zitzmann³

et al. 2019

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The term mobility has different meanings in the following science disciplines. In economics, mobility is the ability of an individual or a group to improve their eco-nomic status in relation to income and wealth within their lifetime or between gen-erations. In information systems and computer science, mobility is used for the concept of mobile computing, in which a computer is transported by a person during normal use. Logistics creates by the design of logistics networks the infrastructure for the mobility of people and goods. Electric mobility is one of today’s solutions from an engineering perspective to reduce the need of energy resources and environmental impact. Moreover, for urban planning, mobility is the crunch question about how to optimise the different needs for mobility and how to link different transportation systems. In this publication we collected the ideas of practitioners, researchers, and govern-ment officials regarding the different modes of mobility in a globalised world, fo-cusing on both domestic and international issues.

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Section: Flexibilität In Supply Chainsunclassified

Mobility in a Globalised World 2018

Sucky¹,

Obermeier-Hartmann²,

Zitzmann³

et al. 2019

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“…Vgl. auchSinger (2012), S. 93;Möslein-Tröppner (2010) S. 47;Upton (1994), S. 76. Grundsätzliche Herausforderungen bei der Erfassung von Flexibilität entstehen auch aus der Uneinigkeit über das Konzept der Flexibilität.…”

unclassified

Positionierung von Flexibilität in der Supply Chain

Zitzmann¹

2020

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Reale Prozesse sind immer von Unsicherheit geprägt. Dies gilt auch für Prozesse in einer Supply Chain. Um diese robust, resilient und agil zu gestalten, bedarf es Flexibilitätspotenziale. Da deren Aufbau mit Kosten verbunden ist, ist Flexibilität an der Stelle im Güterfluss einer Supply Chain zu positionieren, an dem sie einen hohen Nutzen erzeugt. Der vorliegende Beitrag untersucht, wo Flexibilitätspotenziale in einer Supply Chain den höchsten Beitrag zur Bewältigung von Unsicherheiten leisten können. Dies geschieht anhand der Ergebnisse aus zwei Simulationsstudien.

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Positionierung von Flexibilität in der Supply Chain

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