Innovación en las empresas manufactureras de Cuenca

Abstract

La mayoría de innovaciones de las empresas se basan en el conocimiento adquirido de fuentes externas como licencias, patentes, actividades de ingeniería industrial, consultorías, laboratorios, universidades entre otros. Este conocimiento de fuentes internas o externas se transforma en capacidades tecnológicas y organizacionales a través de sistemas, rutinas, manuales, liderazgo y gestión. De esta manera, este conocimiento es aprovechado para mejorar los procesos de producción y distribución para disminuir sus costos y mejorar la calidad de los productos. Para ello, las actividades de innovación son importantes ya sea adquiriendo conocimiento externo o generando el propio, pues la innovación no es un proceso lineal y permite retroalimentar, corregir, adaptar y mejorar los procesos y productos. En tal sentido, el objetivo del presente estudio es conocer las principales estrategias de innovación de procesos y las actividades de innovación que aplican las empresas manufactureras de Cuenca. Para ello, se utilizó una metodología cuantitativa a través de un cuestionario que se aplicó en 122 empresas seleccionadas a través de un muestreo probabilístico del total de empresas cuencanas dentro del sector manufacturero registradas en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros en el año 2019. Como resultado se obtuvo que las empresas grandes desarrollan tanto actividades como procesos de innovación sólidos en cambio las pequeñas y medianas empresas tienen mayores dificultades para desarrollar capacidades de innovación particularmente para disminuir sus costos. Ciertamente, los avances innovativos disruptivos son un reto para las empresas y el sistema productivo de los países. Los cambios tecnológicos influyen trascendentalmente en el crecimiento económico y consecuentemente en el desarrollo tanto de capital físico como capital humano. Por ello, las organizaciones para mantenerse en el mercado deben alcanzar un mínimo requerido de avances innovativos y así ser más competitivas.

Análisis de oportunidades estratégicas para la innovación y emprendimiento Ecuador un enfoque prospectivo

“…El contexto empresarial y emprendedor (Alvarado-Choez et al, 2021) es de suma importancia para el desarrollo económico y social del país. El entorno o contexto incide en la cultura empresarial y en las decisiones que toman los empresarios, lo que resalta la influencia del entorno en el desarrollo de las empresas (Mejía Matute et al, 2020). La evaluación del entorno para el desarrollo de empresas sostenibles subraya la relevancia de comprender el entorno empresarial y emprendedor para promover un desarrollo económico sostenible y el fomento de la innovación y la creatividad en el ámbito empresarial.…”

¿Deuda o recursos propios? Decisiones de Financiamiento Empresarial (Estudio de Casos)

“…El segundo sector analizado es el de elaboración de bebidas, que se destaca por su crecimiento y rentabilidad. Según Mejía et al (2020), en el periodo comprendido entre 2007 y 2018, este sector registra un crecimiento anual promedio en ventas del 7%. Para 2018 las ventas alcanzaban los 1.624, 45 millones de dólares y en el sector se registraba un total de 3.640 empresas.…”

“…El sector presenta, en promedio, 114 empresas registradas por año entre 2008 y 2018 y un promedio de diez mil personas empleadas, así como una tendencia creciente en la cantidad de empresas pertenecientes al mismo, siendo aproximadamente el 3% del total de las empresas manufactureras. Ha generado ventas por año superiores a los 500 millones de dólares, con una tasa de crecimiento promedio del 7% (Mejía et al, 2020). El sector C11 entre los años 2009 -2018 ha tenido rendimientos por año hasta del 42.92%, siendo uno de los más rentables.…”

Exploring the Role of Latin American Universities in the Implementation of Transformative Innovation Policy

“…Although processes for generating innovation capabilities have not been fully established in developing countries-which has led to their lagging position-it is also true that systematic efforts are being made to strengthen said processes. These efforts include collaboration between countries to undertake joint knowledge generation actions; the involvement of microenterprises in economic development [33]; acknowledging the importance of innovation capabilities to achieve innovative outcomes and enhance competitiveness [34]; and open innovation [35] through the acquisition of external knowledge or internal generation to provide feedback on, make corrections to, adapt, and improve processes and products [36]. Additionally, social innovation has been encouraged, fostering university-industry linkages that have utilized local capacities to generate knowledge through research, technological development, and innovation-which aims to facilitate knowledge transfer and build a sustainable development model [37].…”