Innovación y Productividad Manufacturera

Abstract

Analizamos el efecto de la innovación sobre la productividad en la empresa manufacturera española. Así identificamos y justificamos los siguientes factores de innovación que determinan la productividad: actividades de investigación y desarrollo (I+D), gastos I+D, patentes, innovaciones de producto, innovaciones de proceso, organización interna de la innovación, externalización de las actividades de I+D, financiación pública de los gastos de I+D y colaboración exterior de la innovación. Las conclusiones de este trabajo basado en un análisis de regresión múltiple para el año 2010 a nivel de empresa, demuestran que las innovaciones de proceso y las actividades de I+D (especialmente en actividades internalizadas) están en mejores condiciones de favorecer la productividad de la empresa manufacturera española. Keywords: innovación; productividad; industria y españa.We analyze the effect of innovation on productivity in Spanish manufacturing firm. So, we identify and explain this effect of the following innovation factors on productivity: research and development (R&D) activities and expenditures, patents, innovations in products and in process, internal organization of innovation, outsourcing R&D activities, public funding in R&D expenditures and external relationships of innovation. Our results are based on a multiple regression analysis in 2010 at the firm level. So, we show that innovations in process and R&D activities (specially internal R&D activities) are in a better condition to favor the productivity of Spanish manufacturing firms.

Mutual Effects Between Innovation Commitment and Exports: Evidence from the Owner-Manager in Colombia

“…In contrast, the innovative capability comes from the generation of internal innovation through the generation of new resources and the building of basic technological capabilities (Barney, 1991), as well as the accumulation of intangible resources, specifically based on knowledge (Prashantham, 2005). In addition, technological resources can generate a dual competitive advantage to the company; firstly, the costs diminution through the creation of more efficient and modern productive processes (Schaaper, 2014); and secondly, through the differentiation of innovation in products or services (López Rodriguez and Garcia Rodriguez, 2005;Sánchez-Sellero et. al., 2014).…”

Factores determinantes de la satisfacción laboral en España en la crisis de 2008

“…En este caso, se observa que los valores más altos de este estadístico corresponden a las variables GSmotivación o GSambiente.trabajo, GSactividad, GSorg.trabajo y GSsalario, con lo cual, son los factores que afectan en mayor grado a la explicación de la satisfacción laboral (GStrabajoactual). De igual modo, Sánchez-Sellero Sánchez-Sellero, CruzGonzález y Sánchez-Sellero (2016) Ya que afirmamos que las variables propias del trabajo u organizacionales explican mejor la satisfacción laboral (esta misma idea puede verse en el trabajo de Sánchez-Sellero, Sánchez-Sellero, Cruz-González y Sánchez-Sellero (2014)), en el modelo siguiente incluimos únicamente este tipo de variables pero en mayor número; para establecer una jerarquía entre ellas utilizamos el método de regresión lineal múltiple stepwise, porque cuando existe un elevado número de posibles variables independientes conviene saber cuáles son las variables relevantes. Este método fue estudiado, entre otros, por Derksen y Keselman (1992), Leigh (1988), Thompson (1995) y Thompson (2001).…”

“…En la Tabla 1 podemos ver que los modelos mejoran sensiblemente si las variables independientes son las relativas al trabajo -misma idea que en Sánchez-Sellero et al (2014). En este sentido (Tabla 3), la estimación de la proporción de la variable dependiente que está explicada por cada efecto (estadístico eta cuadrado parcial) es mucho mayor en estas variables que en las variables personales, tanto en el año de crecimiento (2007) Un hecho que nos parece muy significativo es que repasadas las tasas de variación de los grados de satisfacción medios en el período 2007-2010 (Tabla 4), aumentan todas excepto GSflexibilidadhorarios, GSestabilidad y GSsalario.…”

Análisis De Percepción Sobre Estrategias Administrativas Y El Impacto en La Productividad Laboral

“…Según Sanchez (2014), la inversión en I+D por parte de las empresas tiene un efecto positivo y estadísticamente implica un aumento en la productividad [5], por tanto se considera la innovación como una estrategia organizacional para asegurar procesos [6].…”