Статтю присвячено дocлiджeнню наукових знань про методи оцінки інноваційних проектів, а також впровадженні отриманих результатів у практику для підвищення ефективності управління інноваційними процесами. Авторами, на основі проведенного аналізу наукових знань про методи оцінки інноваційних проектів, зясовано, що загалом інноваційний проєкт має на меті стимулювання розвитку та зміни в економіці шляхом впровадження нових ідей та технологій, що приносять економічну вигоду та сприяють зміцненню позицій організації на ринку. Доведено, що впровадження інновацій стає необхідним для забезпечення успіху підприємства, оскільки вони дозволяють відкривати нові ринки, створювати конкурентні переваги та розширювати сферу впливу. Встановлено, для створення нового проекту на підприємстві необхідно визначити напрямок роботи, враховуючи особливості та специфіку діяльності підприємства. Авторські дослідження та aнaлiз пoкaзaв, щo процес розробки та реалізації інноваційного проекту використовує результати інноваційної діяльності з метою підвищення ефективності процесу або діяльності у відповідній сфері. Водночас якість інноваційного проекту і створеної продукції, що випускається відповідно до нього, визначається ще на етапі проведення маркетингових досліджень. У цей час здійснюється оцінка відповідності внутрішніх можливостей розвитку підприємства (його потенціалу для інноваційного розвитку) зовнішнім факторам, що виникають на ринку (ринковим можливостям і загрозам). Таким чином, інноваційні проекти часто мають більшу ефективність, але водночас є ризикованими. Для успішної реалізації інноваційного проекту важливо мати орієнтацію на сучасну збутову і маркетингову систему, висококваліфікований персонал, наявність новітніх технологій, чітку концепцію впровадження продукту та місію підприємства.