“…Kiek plačiau žmogiškųjų išteklių valdymą apibūdina A. Baležentis ir G. Paražinskaitė 16 teigdami, jog žmogiškųjų išteklių valdymas -tai organizacinė funkcija, atliekama atsakingų už personalo valdymą institucijos darbuotojų ir apimanti diapazoną veiksmų, tokių kaip samda, mokymas, užmokestis ir kompensacijos bei teisiniai personalo valdymo klausimai. G. Paražinskaitė 17 pažymi, kad žmogiškųjų išteklių valdymas šių dienų organizacijoje turėtų būti suvokiamas kaip vienas pagrindinių veiksnių, užtikrinančių valdymo efektyvumą ir veiksmingumą.…”