Internacionalização das redes de franquias brasileiras: uma análise organizacional e institucional

Abstract

Inovação e Internacionalização", obra esta que tive a alegria de ver situada como o 1º livro de Franquias e o 3º livro de Empreendedorismo mais vendido no Brasil em menos de seis meses após o seu lançamento (Ranking Veja/Saraiva-1ºsem/2012). Ao Sr. Rogério Feijó, a minha gratidão pelo pronto fornecimento de todas as informações que requisitei à Associação Brasileira de Franchising, consciente da importância desta pesquisa para o segmento de franchising brasileiro. Finalmente, o meu muito obrigado a todas as pessoas que se incorporaram à minha vida e depositaram confiança nos meus propósitos como pessoa e profissional! v "Não é a mais forte das espécies que sobrevive, nem a mais inteligente, mas sim a que tem a maior capacidade de adaptação."

Pesquisa em franchising: uma análise bibliométrica

“…Desde o início da expansão do sistema de franchising nos Estados Unidos, após a segunda guerra mundial, o franchising não possuía legislação especifica e suporte ao franqueado. O setor evoluiu para atender as regulamentações implementadas pelo setor (MELO, 2012;CHERTO et al, 2006).…”

Redes de Franquia Brasileiras Internacionalizadas: Evolução do Método de Entrada no Exterior

“…Segundo estudos conduzidos por uma diversidade de pesquisadores (Quinn, 1998;Peterson & Welch, 1999: Silva, Mendes & Gomes, 2002Mendelsohn, 1994;Marques, 2006;Melo, 2012;Welsh, Alon & Falbe, 2006;Quinn & Doherty, 2000;Baena Graciá & Cerviño, 2009), são cinco os principais métodos de entrada que uma franquia pode optar ao decidir por se internacionalizar:(i). Unidade Própria; (ii) Franqueado Direto; (iii) Máster Franquia; (iv) Joint Venture e; (v) Franqueado a partir de Subsidiária.…”

“…A preocupação em estudos qualitativos é responder a pergunta "O que está acontecendo aqui?" (Gibbs, 2009) (Rocha, Borini & Spers, 2010;Rocha et al, 2012); analisar a expansão do franchising como uma estratégia de crescimento para a pequena empresa (Stanworth, Stanworth & Watson, 2004); pontos importantes quando as empresas se internacionalizam (Kedia, Ackerman & Justis, 1995); e os principais métodos de entrada que uma franquia pode optar ao decidir por se internacionalizar (Quinn, 1998;Peterson & Welch, 1999: Silva, Mendes & Gomes, 2002Mendelsohn, 1994;Marques, 2006;Melo, 2012 Para a seleção das empresas alvo da pesquisa, foi utilizado o banco de dados da ABF, que traz um conjunto de informações sobre as empresas brasileiras associadas, tais como possuir operação no exterior; número de unidades internacionais; países de destino destas unidades. Em simultâneo, foi realizada uma avaliação acerca das franquias que estariam presentes na ABF Franchising Expo 2012.…”

Estratégia de internacionalização conduzida: um estudo em redes de franquias brasileiras

“…Sendo assim, o elemento de diferenciação para estas empresas reside no caráter empreendedor de seus executivos, pois propicia frequentemente a identificação de novas oportunidades de negócios, como é o caso dos mercados internacionais (Melo, 2012).…”