Intraempreendedorismo no setor público: Estudo de caso na Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)

Abstract

Com as mudanças sociais decorrentes das crescentes interdependências culturais e econômicas que ocorrem em âmbito mundial, o empreendedorismo pode contribuir para a sobrevivência das organizações, inclusive aquelas do setor público, favorecendo a agregação de valores aos serviços prestados à sociedade. O empreendedorismo tem sido pouco estudado quando se refere ao setor público, de forma que justifica o presente estudo interpretações mais exatas sobre o tema. A pesquisa tem como objetivo investigar a perspectiva dos gestores públicos quanto a importância do empreendedorismo na gestão de uma organização pública. O método de pesquisa utilizado foi estudo de caso na Universidade Tecnológica Federal do Paraná, com aplicação de questionários aos seus gestores. Motivou a escolha do objeto de estudo o fato de que as Universidades são apontadas como instituições com papel fundamental no processo de ensinar e difundir o empreendedorismo. Os resultados demonstraram a perspectiva dos gestores pesquisados sobre a importância de características relacionadas ao empreendedorismo na gestão administrativa pública. PALAVRAS-CHAVE:Empreendedorismo. Intraempreendedorismo público.

Eco-Friendly Management: Um Estudo De Caso No Hotel Tarik Fontes – Itabuna – Bahia – Brasil

“…Do princípio da eficiência da Administração Pública, no entender de França (2011, p. 231), "não se espera uma atuação perfeita desta, mas sim, uma contínua busca de excelência em suas atividades." Neste sentido, Marques (2012), para quem "a importância da gestão eficiente na Administração Pública é tema corriqueiro e sempre atual no país em que vivemos. "…”

Administração Contemporânea vol 5

“…O intraempreendedorismo na gestão pública é visto como mudanças de métodos e procedimentos administrativos lentos que acontecem de maneira vagarosas. As ações intraempreendedoras ainda estão em fases embrionárias, devido a burocracia, que pode impedir o empreendedor e inibir ações inovadoras, porém são fundamentais para o aumento da efetividade, para melhorar a entrega dos serviços prestados, para gerenciar da melhor forma possível a falta de recursos, inovar, renovar, explorar as oportunidades e criar valores as organizações públicas, tornando-a mais eficaz, flexível e direcionada aos resultados (COELHO, 2010;VALADARES et al, 2012;MARQUES et al, 2016;SILVA, 2017). O empreendedor na gestão pública pode atuar como "agente de transformação social, como pessoa que contribui para o aumento da capacidade de oferecer serviços e agregar valor à organização pública, por meio da maximização de eficiência na prestação dos serviços oferecem à sociedade" (MARQUES et al, 2016, p. 27).…”

“…O resultado obtido está apresentado na Tabela 2. Observa-se que mais da metade dos docentes municipais e estaduais acreditam que o intraempreendedorismo não pode ser aplicado no setor público, isso vai em controvérsia com os autores Coelho (2010), Martins (2010), Marques et al (2016) e Silva (2017) que afirmam que o intraempreendedorismo pode ser aplicado no setor público. Para estes autores, essa aplicação se dá de uma maneira mais lenta, porém, fundamental para o aumento da efetividade, melhoria na entrega dos serviços prestados e gerenciamento dos recursos.…”

“…Verifica-se também que colaboradores intraempreendedores são agentes de mudança e isso se torna um diferencial não só para as empresas, mas também para a pessoa que promove tais mudanças (BRIANEZI e ARAUJO, 2017). Para o desenvolvimento deste trabalho foram consultados autores como Lizote et al (2012); ; Paula e Almeida (2015); Schenatto e Lezana (2001); Stadler e Smith (2017); Marques et al (2016).…”

A concepção de sentido de Viktor Frankl e o empreendedorismo social feminino

“…O empreendedorismo corporativo nas organizações públicas se manifesta em situações de mudança no ambiente institucional ou na forma de atuação, na criação de novas organizações públicas, e de novos recursos públicos (Marques et al, 2016). Como as atividades nessas organizações são orientadas a partir de regulamentos, programas e projetos, o empreendedorismo corporativo pode permear todas as atividades relacionadas a esses instrumentos, desde a concepção até a sua aplicação na prática.…”