Статтю присвячено пошуку організаційно-економічних форм підприємництва у сучасних українських репертуарних театрах, водночас віднесених законодавчо-нормативними документами України до неприбуткових суб'єктів господарювання та до креативних індустрій, існування в яких потребує від персоналу театру постійного прояву інноваційності та підприємливості. В ній на ґрунті діяльнісно-холістичного підходу було удосконалено визначення креативної економіки та індустрій, економічні результати яких можна описати відомою формулою М.Д. Кондратьєва. Вперше запропоновано процесну модель діяльності сучасного українського репертуарного театру, аналіз якої доводить необхідність та можливість його підприємницької поведінки у всіх середовищах. Весь підприємницький арсенал повинен «працювати» на бренд неприбуткового за законодавством репертуарного театру, забезпечуючи йому високі касові збори. Брендінг, як своєрідний організаційно-економічний «каркас» для проявів підприємництва, повинен бути постійно діючою політикою, стратегічним напрямом діяльності театрального колективу.fined as the life sphere of economic entities of all levels (individual, family, company, community, state), within which they carry out processes of a purposeful and maximally effective creation of values (goods) that have a specific artistic, cultural or creative value, with a view of their further exchange, meeting the needs of all economic entities. Certain sectors of this sphere are seen as creative, cultural and innovative industries, whose contributions to relevant gross products are quite obvious. Under these conditions, a phenomenological modeling of creative economy dynamics leads to an analytical description of its income which repeats the result of M.D. Kondratiev obtained for the dynamics of capitalist economy. It contains the so-called techno-technological accelerator, the value of which depends substantially on the business entities' entrepreneurial abilities. The paper for the first time proposes a process model of the modern Ukrainian repertory theaters' activity, the analysis of which proves the necessity and possibility of its entrepreneurial behavior in all environments. An analytical review of the results of the work of foreign repertory theaters has proved that their entire business arsenal should "work" for the brand of the juridically non-profit repertory theater, providing it with high box sales revenues. Branding, as a kind of organizational and economic framework for the manifestations of entrepreneurship, should become a permanent policy, strategic direction of the theater company. Ключові слова: неприбуткові суб'єкти господарювання; креативні індустрії; сучасний український репертуарний театр; інноваційність; підприємництво. Постановка проблеми. Певним відлунням світових успіхів креативної економіки, що генерує доданої вартості за рік на суму $2,3 трлн. [1, С.681], можна сприймати Закон України «Про внесення змін до Закону України «Про культуру» щодо визначення поняття «креативні індустрії»» [2], прийнятий в липні 2018 року, та розпорядже...